一个构思良好的愿景包括()
A.行为准则
B.核心经营理念和生动的未来前景
C.经营领域
D.战略目标
B、核心经营理念和生动的未来前景
A.行为准则
B.核心经营理念和生动的未来前景
C.经营领域
D.战略目标
B、核心经营理念和生动的未来前景
A.明确公司的使命、愿景、核心价值观
B.明确股东的分工与考核
C.约定公司的决策机制和股东退出机制
D.约定竞业禁止
A.每个成员有自觉愿望和自主行动,能自主建设、自我管理
B.共同确定集体愿景和目标,共同商定集体规则与制度内容
C.共同创造良好的集体氛围
D.上述说法都是正确的
A.在我们传统的观念里,认为领导者应该是拥有特殊才能的人,领导者加强了对短期问题的重视,变成了处理危机的高手
B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法
C.传统型组织的领导者,必须学习一些新的技能和新的工具,以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织
D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人
A.共同确定愿景和目标
B.共同商定集体的规则与制度内容
C.共同确定个人的奋斗目标
D.共同创造良好的集体氛围
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC