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第5题
《产品生产许可证企业实地核查办法》进行判定核查结论的内容：一、质量管理职责，二、生产资源
提供，三、人力资源要求，四、技术文件管理，五、过程质量管理，六、产品质量检验，七、安全防护共7章26条41款。()
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第6题
在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间，质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时，团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做（)
A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
第7题
项目质量计划的内容包括（)。
A.项目的质量目标、指标和求
B.项目的质量管理组织与职责
C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源
D.实施项目质量目标和要求采取的措施
E.对项目质量目标的检查、分解和改进
第8题
实地核查内容包括：质量管理职责、生产资源提供、人力资源要求、技术文件管理、过程质量管理、（)、安
实地核查内容包括：质量管理职责、生产资源提供、人力资源要求、技术文件管理、过程质量管理、()、安全防护及行业特殊等。
A、气瓶充装管理
B、安全生产管理
C、产品质量检验
第10题
项目团队在其试验阶段交付一个系统，客户识别到影响最终用户的一个问题。在项目团队为这个问题工作一周后，客户通知项目经理的主管该问题未得到解决，并要求立即采取措施。项目经理下一步该怎么做()
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
