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[多选题]

在分析公司产品的竞争能力时，应注意分析()

A.成本优势

B.技术优势

C.价格优势

D.质量优势

E.品牌优势

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第1题

在分析公司产品的竞争能力时，应注意分析()。

A.价格优势

B.技术优势

C.成本优势

D.质量优势

E.品牌优势

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第2题

产品的（）在衡量公司产品竞争力方面，占有重要地位。 A．销售价格B．竞争能力C．市场占有情

产品的（）在衡量公司产品竞争力方面，占有重要地位。

A．销售价格

B．竞争能力

C．市场占有情况

D．品牌战略

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第3题

分析公司产品的竞争能力，需要分析的内容有（）。

A.成本优势

B.技术优势

C.质量优势

D.区位优势

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第4题

在进行公司分析时，需要重点分析的是()。

A.公司竞争能力分析

B.公司盈利能力分析

C.公司经营管理能力分析

D.发展潜力和潜在风险分析

E.财务状况和经营业绩分析

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第5题

在对网络竞争者的竞争能力进行分析时可以不用关注其产品研发能力。（)

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第6题

使用管式离心机进行液-液分离操作，如果要求的产品在有机溶媒相，则操作时应注意什么？

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第7题

专家论证商务要求时，在保证采购人要求适当的需求应注意（)。

A、确保商务条件符合法律规定

B、确保商务条件合理可行

C、友情提醒设置核心产品

D、以上三条均需注意

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第8题

‌公司要特别注意竞争者之间的差异，并且分析这些差异如何影响竞争者在市场中的_______。‌

A.竞争地位

B.竞争效果

C.竞争强度

D.竞争能力

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第9题

（三）某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超

负荷工作，该企业产品在市场有…定的竞争能力．企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度．该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后．认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。请分析案例，并回答下列问题。

第80题：企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。

A．职能部门职责不清 B．管理层次太多

C．管理幅度过大 D。管理水平不高

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第10题

项目必要性评估的内涵包括（)。

A.对项目背景及项目发展概况的审查、分析与评估

B.对项目产品市场供求的竞争能力的审查、分析与评估

C.对项目建设规模的审查、分析与评估

D.对项目产品在同民经济和社会发展中的地位进行审查、分析与评估

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