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[主观题]

项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?() A.6条B.4.4倍C.

项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?()

A.6条

B.4.4倍

C.2倍

D.2条

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第1题
项目团队中原来有5名成员后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加()条。

A.26

B.10

C.20

D.36

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第2题
项目变更的三大起因是:

A.更换项目经理或其他关键项目团队成员 ;高层管理更改了优先排序 ;合同上的困难

B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化 ;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性

C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求

D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更

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第3题
为了加快进度项目团队增加了若干名成员,但是经过一段时间的观察,项目经理发现虽然团队的总产出提高,但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么()

A.新来的成员技能不高

B.新成员的工作习惯影响了现有团队

C.人员增加引起沟通渠道的增加,因而影响了效率

D.新老成员之间出现信任危机

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第4题
德国四号坦克有几个成员()

A.3个

B.5个

C.6个

D.4个

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第5题
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有
意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一项约束

C.一个规范

D.一项技术要求

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第6题
根据我国民事诉讼法及相关司法解释的规定,法院作出的判决、裁定已经发生法律效力的案件,当事人起诉,法院应予受理的有哪些?()

A.判决不准离婚,没有新情况、新理由,原告在6个月内起诉的

B.原告撤诉后,没有新情况、新理由,原告又起诉的

C.已过诉讼时效、法院判决驳回诉讼请求的

D.追索赡养费案件的判决生效后,有新情况、新理由,当事人起诉要求增加赡养费的

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第7题
完成一个大型复杂项目后,项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下新项目。在新项目上,项目团队建设将()

A.按五个阶段依次进行

B.停滞在规范阶段

C.跳过震荡阶段

D.退回到解散阶段

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第8题
一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法()

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

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第9题
你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法

A.E‐mail

B.使用带密码保护的网页

C.经常如开电话会议

D.面对面会议

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第10题
如果飞行的终止地点所在时区与乘务员的基地所在时区之间有6个或者6个小时以上的时差,则当乘务
员回到基地以后,应当为其安排一个至少48个连续小时的休息期,这一休息期应当在机组成员进入下一值勤期之前安排()

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