题目内容
（请给出正确答案）
A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
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A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
A.组织工程设计方案的评审与选用
B.分析施工组织设计对进度的影响
C.寻求设计变更加快施工进度的可能
D.重视信息技术在进度控制中的应用
E.改变施工机械设计,提高机械效率
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
A.落实监理单位进度控制部门的人员
B.调整施工技术方案
C.进行项目分解
D.确定进度协调工作制度
E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
A.完善建设工程控制性进度计划
B.审查施工单位提交的进度计划
C.编制材料和设备供应进度计划
D.组织进度协调会议
E.研究制定预防工期索赔的措施
