为获得性能问题的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是,如果实施变更,将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做()
A.通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关的建议
B.实施变更,满足要求的性能问题可见性
C.为客户实现交付日期,但并不实施变更
D.评估实施变更和不实施变更的影响
A.通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关的建议
B.实施变更,满足要求的性能问题可见性
C.为客户实现交付日期,但并不实施变更
D.评估实施变更和不实施变更的影响
A.向进水止回阀的开启方向施加7kPa静压水,应无可见性泄漏
B.向进水止回阀的关闭方向施加1.1倍公称压力的静压水,无可见性泄漏
C.向出水止回阀的开启方向施加1.1倍公称压力的静压水,无可见性泄漏
D.水流速为2m/s时,最大允许压力损失应不大于40kPa
E.阀体应能承受2倍公称压力的静水压试验,持压时间不少于10min无渗漏、冒汗及可见性变形
A.管理和维护合规性,获得资源可见性并自动删除不合规资源
B.获取资源的可见性,跟踪资源的变化并自动删除不合规的资源
C.管理和维护合规性,获得资源的可见性并跟踪您的资源变化资源
D.跟踪资源的变化,更快地启动实例并自动删除不合规资源
A.对象样式<过滤器<可见性/图形替换
B.过滤器<对象样式<可见性/图形替换
C.对象样式<可见性/图形替换<过滤器
D.可见性/图形替换<过滤器<对象样式
A.在培训前向管理者介绍培训的目的
B.将培训后应用到工作的结果反馈给管理者
C.将收集到的有关信息与管理者共享
D.把各级管理者应该做的有助于培训转化的事项列出一份清单分发给有关人员
E.聘请管理者做培训师,或者让管理者先接受培训
某项目经理相信: 调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该:
a. 变更范围基准计划
b. 准备一份偏差报告
c. 召集变更控制委员会的开会
d. 依照最初的基准计划完成项目后, 为另一个改进的项目筹得了资金, 再进行调整
A.配备了扭控装置、冲洗器、通丝针和塑形针,配件齐全
B.扭控装置为可拆卸式
C.微导丝头端可多次塑形
D.微导丝头端3cm的黄金线圈的标记在DSA下可见性好
a. 质量管理功能
b. 全面质量思想
c. 质量评估方法
d. 可管理的质量保证