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[单选题]

“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第1题
首席执行官想要知道采购职能部门是否恰当地实现其支出以便“在正确的时间以正确的数量采购了正确的原料”,以下哪项业务类型关注这项要求:

A.全面审计业务与制造业经营有关

B.财务审计与采购部门有关

C.经营审计与采购职能有关

D.合规性审计与采购职能有关

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第2题
定制产品、特殊产品所需材料,营销部门须按照实际产品的合同量计算比较准确的采购量,提前()天下达计划单至供应部。

A.3-7

B.5-10

C.7

D.10

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第3题
政府采购法律、法规、规章和其他规范性文件,集中采购目录、政府采购限额标准,公开招标限额标准等信息,由()负责在政府采购信息指定发布媒体上公告。

A.市级以上人民政府财政部门

B.审计部门

C.监察部门

D.省级以上人民政府财政部门

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第4题
Y公司是国内著名电子产品制造公司。Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商
,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户。

2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机。很快,市场上就出现供不应求的局面。经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况。随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该机型的进货意向。针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求。而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料。

可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了。销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了。销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样....

问题:

(1)上面这种再象,可以用供应链管理哪个专业术语来概括?

(2)如何避免这种现象的发生?

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第5题
下列关于调拨采购经费的正确描述是()。

A.所有的采购经费都应该通过采购和供应经理的批准

B.财务部门是唯一可以调拨采购经费的部门

C.除了资本性采购,采购部门应该具有所有类型采购的最终授权

D.只有采购部门可以被授权调拨采购经费

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第6题
某市直单位工作人员张某,使用顺丰快递将标有内部字样的系统内部刊物邮寄给各基层部门。张某的这种行为是合规的。()
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第7题
当同一种材料,可供资源部门较多且价格、质量服务差异较大时要进行比较判断。常用方法是()

A.头脑风暴法

B.经验判断法

C.采购成本比较法

D.综合评分法

E.采购招标法

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第8题
审计人员在审查被审计单位采购与付款循环的职责分工时,发现批准请购与采购职责未能相互分离,这种情况可能导致:

A..采购部门购入过量或不必要的物资

B.未及时向特定债权人支付货款

C.未按实际收到的商品数额登记入账

D.应付账款记录不正确

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第9题
你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制定一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括()。

A.采购类型和目的

B.进行采购的部门

C.相关的法律法规

D.产品或服务描述

E.预算金额

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第10题
()购买行为是指,采购经理为了更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商,这种行为类型较复杂。因而参与决策购买过程的人数较多。这种情况给"门外的供货企业"提供了市场机会,并给"已入门的供货企业"造成了威胁,这些供货企业要设法拉拢其现有顾客,保护其现有市场。

A.选择采购

B.直接重购

C.修正重购

D.全新采购

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