集团产品折扣低于折扣底线的需要()进行审批
A.省公司
B.市公司总经理
C.市公司副总经理
D.根据折扣力度分级审批
A.省公司
B.市公司总经理
C.市公司副总经理
D.根据折扣力度分级审批
A.0.05,0.12,8
B.0.05,0.15,8
C.0.05,0.12,7
D.0.05,0.15,7
A.折扣没设置,或者设置错误
B.分产品包年折扣设置后,订购产品时没选择包年产品
C.折扣修改后,当月所定产品按老折扣出账,下个月才会生效
D.只设置了一键折扣,有些产品不含在一键折扣里面,比如云桌面就需要单独设置折扣
A.客户经理助手选择铀媒1200元/月的产品,然后折扣设置成5折后进行提交,要求立即订购
B.客户经理助手选择铀媒1200元/月的产品,然后折扣设置成5折后进行提交,不用管,订单中心会自行订购
C.这个单子没法提,只能告知客户所有产品的折扣必须一致
D.客户经理助手选择铀媒1200元/月的产品,然后折扣设置成5折后进行提交,由于修改折扣下月才能生效,所以要求下月订购
A.正式签约金额在50万元以上,融合移动云(折后)占比20%及以上的,或者纯云业务10万以上的
B.正式签约金额在100万元以上,融合移动云(折后)占比20%及以上的,或者纯云业务10万以上的
C.正式签约金额在50万元以上,融合移动云(折后)占比50%及以上的,或者纯云业务10万以上的
D.正式签约金额在50万元以上,融合移动云(折后)占比20%及以上的,或者纯云业务50万以上的
A.定制定价策略
B.折扣定价策略
C.使用定价策略
D.拍卖定价策略
A.市场价格的多样性
B.报价与成交价的差异
C.折扣因素
D.市场价格的时间性和地域性
E.替代产品与评估对象在品质、性能上的差别
A.落地执行首先需要根据方案制定可行的行动计划
B.可用甘特图对计划实施进度进行可视化跟踪
C.方案定好后,员工会按方案实施,不需要进行跟踪管理
D.只要员工不打折扣地按计划实施,就没有问题