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[判断题]

业务梳理及规划是智慧中台能力建设的输入条件。()

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第1题
智慧中台是对热点业务场景进行识别和梳理,打破竖井式建设模式,不断推动业务能力的统一沉淀、高效组合和集中共享。()
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第2题
业务中台场景建设描述不对的是()

A.环绕核心热点场景,业务和IT部门紧密协作,梳理优化业务流程

B.辨认抽取核心业务要素,沉淀化能力,任业务随意发展,无需规划

C.通过灵活组合编排,拉通端到端产品能力

D.赋能前台应用业务创新和敏捷开发上线

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第3题
智慧中台建设推动方略不对的是()

A.智慧中台建设要以公司战略为牵引,将中台思维融入公司运营发展各个环节

B.中台建设需要统筹全网资源保障,建立两级领导小组,统筹推动规划建设

C.智慧中台建设要以技术为牵引将中台思维融入公司运营发展各个环节

D.中台建设要队上务场景为驱动,发挥技术、数据要素作用,发挥业务成效,不断丰富中台管理沉淀

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第4题
智慧中台建设是围绕业运、管运、网运、业务四域,打造核心能力。对能力定义、分类、颗粒度、业务模型等统一标准和规范,实现能力在逻辑层面可共享。()
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第5题
智慧中台协同描述不对的是()

A.IT、业务协同:IT支撑前移,与业务部门打造联合运营团队

B.构建大厂支撑模式,共享中台能力,实现一体化运营

C.两级协同:构建两级协同运营体系

D.专业公司自己进行建设;不在协同范畴内

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第6题
构建智慧运营大脑是业务线的责任,要加快建设五大中台核心能力,实现全集团一体化多级联动的智慧运营新能力、新体系。()
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第7题
数据中台建设。重点是完善提升全业务统一数据中心相关组件能力,以问题为导向,有针对性开展数据接入、频度提升和整合工作,实现人员、组织、客户、供应商等企业级主数据共建共享,促进数据横向跨专业共享、纵向跨层级按需获取,有效支撑营配贯通、多维精益、数字化审计、智慧供应链、供电服务指挥等重点建设任务。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
智慧中台打破传统以行政机构划分的组织模式,以什么维度划分()

A.技术团队

B.能力团队

C.业务团队

D.数据团队

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第9题
智慧中台的服务价值不包括()

A.把局部优秀标杆做成系统性优秀标准

B.把线下重复开发转为线上编排复用

C.把个性化支撑能力做成优质中台系统

D.把潜在优质业务做成全网规模业务

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第10题
在中国移动研发能力图谱中,终端公司在()领域没有布局?

A.CHBN及终端研发能力

B.智慧中台研发能力

C.新型基础设施研发能力

D.资源池能力

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第11题
河北公司中台预审专家团队的职责是?()

A.项目预审

B.流程重塑

C.全域能力梳理

D.能力运营

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