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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第1题
用于连续运作的项目管理技术称为:A、 帐目编码B、 依靠项目进行管理C、 目标管理D、 工作分解结

用于连续运作的项目管理技术称为:

A、 帐目编码

B、 依靠项目进行管理

C、 目标管理

D、 工作分解结构

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第2题
项目管理计划中用于质量规划的内容有项目基准,其中包括,进度基准、成本绩效基准和()。

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

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第3题
在行为排序方面有几种工具和技术可以使用,可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术,运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点 ?

A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图

B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术

C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同

D.在这个项目中存在多个关键路径

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第4题
在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术() A.沟通管理计划项目计划和信息发送

在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术()

A.沟通管理计划项目计划和信息发送系统

B.信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告

C.沟通技能信息检索系统和信息发送系统

D.沟通技能工作结果和状态报告

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第5题
项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.需求跟踪矩阵

D.项目管理计划

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第6题
进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定
把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?()

A.该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图。

B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

D.项目中存在多个关键路径。

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第7题
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用 ?

A.用工作分解结构 WBS中的工作包来描述最终的产出

B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目

C.把最终的产出描述为行为或行动步骤

D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

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第8题
可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:() A.项目主进度表B.预算

可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:()

A.项目主进度表

B.预算

C.工作分解结构

D.甘特表

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第9题
在项目管理中,WBS工作分解可面向阶段也可以面向结果。()
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第10题
一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些技术:
他可以雇佣一个这方面的全职专家,也可以聘请一个顾问,还可以派一个设计工程师去参加机器人技术的高级研讨会,甚至可以请一些制造部门的职员加入到项目团队中来。每个方法的饿相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到。这说明了下列哪项的重要性?()

A.在行为定义前完成资源计划的编制工作

B.准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用

C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起

D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项。

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第11题

项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构,这种情况下,该选择哪项技术()。

A.叠加式规划

B.自上而下规划

C.滚动式规划

D.自下而上规划

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