在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
用于连续运作的项目管理技术称为:
A、 帐目编码
B、 依靠项目进行管理
C、 目标管理
D、 工作分解结构
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术()
A.沟通管理计划项目计划和信息发送系统
B.信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告
C.沟通技能信息检索系统和信息发送系统
D.沟通技能工作结果和状态报告
A.该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图。
B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件
C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。
D.项目中存在多个关键路径。
A.用工作分解结构 WBS中的工作包来描述最终的产出
B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目
C.把最终的产出描述为行为或行动步骤
D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:()
A.项目主进度表
B.预算
C.工作分解结构
D.甘特表
A.在行为定义前完成资源计划的编制工作
B.准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用
C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项。