A.技术人员改进款式,需新的原料
B.企业实施多角化经营,需新的设备
C.机器发生故障,需更新
D.采购人员通过广告和展销会了解到有更理想的产品
A.有关人员
B.技术人员
C.车间主任
D.工(班)长
A.大部分企业把设备部定位为生产部下属的一个科室或者是一个班组,设备部对生产部起不到真正的监督和指导作用,更多的只是服从
B.管理咨寻服务公司同样是把设备部定位为生产部门的一个下属机构,给企业一个错误的引导
C.各大学院的工商企业管理专业中,把设备部门定位在生产部门的下属部门,给培训机构和企业都提供了错误的引导
D.讲设备管理培训的讲师没有真正从事过设备管理工作,讲的全是理论和书本,实际操作完全脱轨,可操作性很低
A.机房管理的重要制度应该上墙,确保进出入人员知晓
B.核心机楼应有7*24小时的专业保安人员,出入大楼需持有通行卡或相关证明并进行登记
C.机房管理人员应对机房人员的授权清单、机房进出日志予以定期审核
D.机房新增设备入网,施工过程中未经电源专业同意,不得私自从直流电源、UPS系统及其配点设备取电
A.使用大型设备设施的企业,必须取得起重机械安装维修资质证后,才能拆卸大型起重机械
B.大型设备设施的拆卸,必须由有资质的专业安装队伍进行作业,非专业队伍严禁进行安装和拆卸工作
C.大型设备设施的专业安装队伍中的指挥人员、操作人员、特种作业人员、技术人员、安监人员、检验人员,必须配套齐全且持证上岗
D.大型设备设施的拆卸作业指导书,必须按制造厂说明书中详细的说明,结合现场的吊装机具和场地等实际情况,由专业安装队伍中的工程师负责编写
A.时间最少原则
B.成本最低原则
C.对象专业化原则
D.工艺专业化原则
A.企业负责人、质量管理机构负责人或专职质量管理人员、专业卫生技术人员、验配人员
B.企业负责人、质量管理机构负责人或专职质量管理人员、专业卫生技术人员
C.企业负责人、质量管理机构负责人或专职质量管理人员、验配人员
D.质量管理机构负责人或专职质量管理人员、专业卫生技术人员、验配人员