题目内容
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[单选题]
在制订绩效计划体系时,必须坚持(),即要求在组织使命、核心价值观和愿景的指引下,依据战略目标和经营计划制订组织绩效计划,然后通过目标的分解和承接,制订出部门绩效计划和个人绩效计划。
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
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A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
A.确立测评目的→制订人员素质测评实施计划→构建人员素质测评标准体系→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
B.确立测评目的→构建人员素质测评标准体系→制订人员素质测评实施计划→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
C.构建人员素质测评标准体系→确立测评目的→制订人员素质测评实施计划→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
D.构建人员素质测评标准体系→制订人员素质测评实施计划→确立测评目的→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.绩效管理
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效目标
A.行动方案是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划
B.绩效计划的最终目标是为达成组织战略目标服务
C.行动方案是目标、指标和目标值落地的具体实现路径
D.企业所有的目标都应该配置具体的行动方案