当企业新战略与企业文化无潜在一致性,组织变化的要素少,此时()。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
A.血乳酸水平的升高反映了低灌注情况下无氧代谢的增加,动脉血乳酸与氧输送和氧消耗在判断组织缺氧方面具有一致性
B.正常血乳酸为1±0.5mmol/L
C.脓毒性休克患者>4mmol/L,病死率达80%
D.动态血乳酸浓度与乳酸清除率对脓毒性休克患者预后的评价更有意义
E.以上都是
以下关于企业文化对企业伦理实施错误的是()。
A.企业文化对于组织成员具有塑造作用
B.个人决策会受到企业文化的影响和限制
C.有了组织文化,员工会自觉采取在道德上负责任的行动
D.企业文化有时也会破坏企业的可持续发展
美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
企业资产重组后的整合主要包括:()。
A.企业财务调整
B.企业资产的整合
C.人力资源配置
D.企业文化的融合
E.企业组织的重构
A.产品抽检质量安全指标不合格
B.生产条件发生变化,不符合绿色食品生产要求
C.无正当理由拒绝接受绿色食品管理机构组织的监督检查
D.企业不履行《绿色食品标志使用许可合同》有关规定