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[单选题]

甲公司是一家化工生产企业,为了加强职工的劳动保护,2010年3月,该公司专门从乙劳动防护服厂采购了一批化学品防护服,并送当地具有劳动防护用品检测检验资质的丙检测中心进行了检测,产品符合国家标准。依据《劳动防护用品监督管理规定》,督促、教育工人正确佩戴和使用化学防护服的单位是()。

A.乙劳动防护服厂

B.丙检测中心

C.甲公司

D.甲公司所在地应急部门

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第1题
甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场,提高自身经济效益,高质量、全方位地“走出去”,甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、2019年2月投资成立了位于境外B国的丙公司,持股比例均为100%。(1)甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时,下列哪些项目是不需要填报的()。

A.企业所在国家(地区)

B.注册登记地

C.企业所属行业

D.企业法人姓名

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第2题
甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场,提高自身经济效益,高质量、全方位地“走出去”,甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、于2019年2月在境外B国设立了丙公司,持股比例均为100%。甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时,应该填写哪些项目()。

A.主管税务机关名称

B.申请年度

C.企业所属行业

D.实际管理机构所在地

E.企业法人姓名

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第3题
甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。

A.15

B.16.79

C.15.79

D.15.75

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第4题
甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料釆购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元/公斤。

A.15

B.15.75

C.15.79

D.16.79

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第5题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第6题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()

A.财务维度

B.内部流程维度

C.创新与学习维度

D.顾客维度

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第7题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了市盈率、对客户诉求的反应时间、客户满意度、员工建议采纳率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第8题
甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

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第9题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第10题
甲公司是一家生产光伏组件的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险,提出从国外进口相关的原材料,并用相关外币支付采购货款,以抵销部分人民币升值带来的影响。该公司管理汇率风险的策略属于()。

A.风险控制

B.风险转移

C.风险规避

D.风险对冲

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