（）是企业、个人以及政府管理人员进行管理活动、投资决策，制定发展战略、工作规划等方面的依据。

A.金融客户

B.金融业务

C.网络信息

D.金融信息

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第1题

福特公司为何进行文化变革亨利·福特是福特汽车公司的创始人，自从1905年白手起家开始，15年后建

福特公司为何进行文化变革

亨利·福特是福特汽车公司的创始人，自从1905年白手起家开始，15年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业，在20世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位，福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10亿美元(这个数字在当时相当大)，但到了1927年，福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。之后的20年，几乎每年都亏损，直到第二次世界大战。1944年，亨利26岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司，两年后，又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去，引进了一套全新的管理班子，拯救了公司。这次管理革命，实际上是公司文化的一次重大变革，因为通过这次改变，福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统，用德鲁克的话讲：“老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理，他认为，他需要的只是‘所有者’兼企业家，以及他的一些助手。福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于，正如他所做的每一件事那样，他毫不妥协的坚持其信念。他实现信念的方式是：他的任何一个助手，如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动，那么无论这个人多么能干，他都要把这个人开除。”

福特汽车公司原有的文化根深蒂固，其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境，成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。

问题：

请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。

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第2题

企业专职、兼职安全生产管理人员应履行的主要职责包括深入现场，开展日常安全检查，不包括贯彻落实国家、地方、行业和本企业有关安全工作的法律、法规以及各项管理规章制度。（)

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第3题

不属于中国人民银行有权对金融机构以及其他单位和个人的行为进行检查监督的是()：

A.执行有关存款准备金管理规定的行为

B.执行有关政府贷款管理的行为

C.执行有关人民币管理规定的行为