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更多“当检测项目公差超出产品控制要求时，将结果通知车间主任后给予放…”相关的问题
A.公司或外部审计员
B.负责产品A的团队成员
C.其他团队成员
D.项目经理
A.将架体超出顶部加载区投影范围向外延伸布置2跨-3跨，将下部架体尺寸扩大;
B.将架体超出顶部加载区投影范围向外延伸布置2跨-3跨，将下部架体尺寸缩小;
C.架体按规范的构造要求与既有建筑结构进行了可靠连接;
D.当无建筑结构进行可靠连接时，宜在架体上对称设置缆风绳或采取其他防倾覆措施。
A.某些项目测量结果超出参考区间上限
B.某些项目测量结果超出参考区间下限
C.某些项目测量结果出现异常时，可能危及患者生命
D.某些项目测量结果超出2倍参考区间上限
E.某些项目测量结果超出3倍参考区间上限
一个验收控制图Acceptance Control Chart中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图 （）
A．当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围
B．当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查
C．当一个工艺过程稳定且持久时
D．A及B
E．A及C
A.基本条件和技术能力不能持续符合资质认定条件和要求，擅自向社会出具具有证明作用数据、结果的
B.超出资质认定证书规定的检验检测能力范围，擅自向社会出具具有证明作用数据、结果的
C.出具的检验检测数据、结果失实的
D.未按照本办法规定上报年度报告、统计数据等相关信息或者自我声明内容虚假的
范围核实 （）
A．改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要
B．是项目移交给前客户的最后一项活动
C．将项目实施励则是产出的产品及服务特性制成文档
D．与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正
E．检查WBS是否是根据组织的项目管理理论来建立的
以下哪一条最贴切的描述了成本控制？
a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
b. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
c. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
d. 是在不断进行的基础上搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法.
A.动火作业人员应当在动火点的上风向进行作业，并采取隔离措施控制火花飞溅
B.动火监护人应当坚守作业现场，动火监护人变动需经批准
C.如果动火作业中断超过1小时，继续动火前，动火作业人、动火监护人应当重新确认安全条件
D.在动火作业过程中应当根据规定的气体检测时间和频次进行检测，记录检测时间和检测结果，检测结果不合格时及时停止作业
