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[判断题]

质量计划是一种确定了预制和安装活动期间按作业步骤(或按时间顺序)执行的一系列施工操作和检查操作的文件。()

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第1题
有关管道工厂化预制技术说法正确的是()。
A.按照业主或招标文件要求,与现场测绘,同时选择合格的、符合业主或招标文件要求的合格供应厂商,及时收集资料后及时订货

B.对平衡施工力量意义不大

C.以设计院提供的设计图纸为依据,按照国家法律、法规和标准规范的规定,进行深化设计,然后绘制预制加工图

D.根据进度计划将加工基地配送到现场的预制管线,按施工图进行合理的分配、排列;并根据规范要求先行制作支吊架,再将半成品管线安装到位

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第2题
质量目标是根据质量()的要求,企业在一定期间内在质量方面所要达到的预期成果。

A.计划

B.活动

C.方针

D.目的

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第3题
矩阵图可用于()。

A.制定质量改进活动的先后顺序

B.确定系统产品开发、改进的着眼点

C.拟定质量改进计划

D.确定项目实施的关键工序

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第4题
关于淘客推广佣金下列说法正确的是()
A、加入淘宝客默认全店加入推广,如未单独设置主推商品的佣金则按照佣金计算

B、如果添加主推产品在营销计划单独设置了佣金的宝贝,按单独设置的佣金计算,未单独设置主推的商品会按类目佣金比率计算

C、如同一个宝贝既在营销计划主推,又在活动计划主推,当买家通过活动计划进入购买产生了订单,那么营销计划和活动计划都会产生佣金

D、同一个宝贝既在营销计划主推,又在活动计划主推,买家是点击通用计划链接进入产生的订单,那么按通用计划佣金比率结算;买家是点击活动计划链接进入产生的订单,按活动计划佣金比率结算

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第5题
管段预制施工测量重要涉及()。

A.管段台座找平放样

B.混凝土浇注高度控制

C.模板、钢筋和预埋件安装定位以及安装精度控制等测量

D.沉放

E.对按及内部施工

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第6题
PRET和 CPM的主要区别在于 PERT:

A.在计算进度计划时使用分布的平均值 (预期值 )

B.计算时差时使用最可能估算

C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活

D.在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

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第7题
某建筑物基础以上是混凝土框架结构填充墙砌体三层建筑物,每层建筑面积1000m2,为保证质量
验收要求,依据给定条件须编制分部质量验收计划,根据背景资料,回答下列1~4问题。

1.混凝土框架结构工程的各分项工程是按工程量大小划分的。()

2.依据给定条件施工单位可确定混凝土框架结构()检验分项。

A、模板

B、钢筋

C、混凝土

D、预应力

E、现浇结构

3.依据给定条件施工单位可确定()分部工程质量验收计划。

A、地基与基础

B、主体结构

C、砌体结构

D、混凝土结构

4.填充墙砌体若每层按二个施工段共可划分()个检验批。

A、2

B、3

C、4

D、6

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第8题
按《公路工程建设项目招标投标管理办法》交通运输部令2015年第24号规定,招标人应当根据工程地质条件、技术特点和设计施工难度确定()。评审主要因素包括投标报价、项目管理组织方案、设计文件、设备采购方案、施工组织设计和施工计划、质量安全保障措施、工程业绩、分包方案等。

A.资格审查办法

B.报价方式

C.评标办法

D.定标方式

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第9题
某市星级宾馆由A公司总承包承建,各专业分包单均纳入其质量管理体系,但未做经常性培训,也不作日
常的运行检查。工程完工,正式开业迎客前,A公司邀请若干名相关专家,协助A公司对工程质量及相关资料进行全面检查,准备整改后申报当地的工程质量奖项,经现场检查,屋面、客房、地下室机房等安装工程质量符合标准,而最终到大堂、墙地面均华丽质优,唯多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格,从观感上看非返工重做不可,否则评奖会成问题,于是在查审相关资料时,专门查验了有关质量控制文件,发现平顶上设备安装要先放样召集土建、安装、装修共同协调确认后,才能开孔留洞进行施工,而且明确说明这个控制点属于停止点,但查阅有关记录,无关于协调确认的记载。根据背景资料,回答下列1~4题。

1.案例中需要多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格,属于阶段的质量失控

A.事前

B.事中

C.事后

D.计划

2.案例中在平顶上设备安装要先放样召集土建、安装、装修共同协调确认后,才能开孔留洞进行施工,这个控制点属于()。

A.检查点

B.停止点

C.控制点

D.结束点

3.案例中多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格,影响工程的使用功能。

A.对

B.错

4.案例中A总承包公司在管理方法上违背了管理规律,即没有按()循环原理实施有效控制。

A.策划

B.计划

C.实施

D.检查

E.改进

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第10题
你在管理开发一种有很大争议的转基因酶来生产一种无脂肪的鸭子。这种酶必须满足政府的卫
生标准并能产生一种用户期待的鸭子。昨天,你开了一个团队会议,向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员,他们立即站起来引证哲学的和道德的基本原则来反对该项目,并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作,并说你将对该项目采用最好的质量管理计划。其中一个队员突然停下来并要求知道这样一个计划是做什么用的。你解释说任何质量管理计划的目标是——

A.保证将遵守所有用动物进行实验的条例

B.保证及时进行过程调整

C.全面提高项目执行的质量

D.确保按照质量管理计划进行

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第11题
战略的概念,因不同的学者、时代、角度而异,下列选项中,()属于魁因教授的观点。
A、企业总体战略是一种决策模式,决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针与计划,确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经济类型与人文组织类型,以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献

B、战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体

C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部,特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场,决定企业干什么事业,以及是否要干

D、战略是由5种规范的定义阐明的,即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S

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