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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在一些大型企业中，计划部的职责主要是（)

A.在销售与生产之间做协调

B.在物控与采购之间做协调

C.在技术与设备之间做协调

D.在财务与质量之间做协调

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第1题

在国际贸易中，中性包装主要是可避免一些国家的关税歧视，为扩大我国出口贸易，我国一般提倡使用中性包装。（)

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第2题

在发展社会主义市场经济中，政府的职责和作用主要是保持实现经济稳定，加强和优化公共服务

，保障公平竞争，加强市场监管，维护市场秩序，推动可持续发展，促进共同富裕，弥补市场（）。

A、不足

B、失灵

C、错误

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第3题

党的十八大以来，我们在开展党风廉政建设和反腐败斗争中得到了一些重要启示，主要是：

A.坚持高标准和守底线相统一

B.坚持抓惩治和抓责任相统一

C.坚持查找问题和深化改革相统一

D.坚持选人用人和严格管理相统一

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第4题

一些企业在消费者没有察觉的前提下对产品加价，主要是运用了简洁原则。（)

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第5题

优质号码稽核主要是每月对新增优质号码在业务支撑系统中使用资费计划、最低消费、预存话费、在网时长优质号码合约期内过户等是否符合规定进行稽核（）

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第6题

-个时期以来，党内政治生活中出现了一些突出问题，主要是在一些党员、干部包括高级干部中，()。

A.理想信念不坚定、对党不忠诚、纪律松弛、脱离群众、独断专行、弄虚作假、庸懒无为

B.个人主义、分散主义、自由主义、好人主义、宗派主义、山头主义、拜金主义不同程度存在

C.形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题突出，任人唯亲、跑官要官、买官卖官、拉票贿选现象屡禁不止

D.滥用权力、贪污受贿、腐化堕落、违法乱纪等现象滋生蔓延

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第7题

案例：东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

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第8题

在餐前饮用，主要是一些加香葡萄酒，酒精度一般在（)以上，我国常见的开胃酒有“味美思”。

A.17%

B.18%

C.16%

D.15%

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第9题

实行聘任制的领导职务，主要是指党政机关中的一些需要具有较强的专业知识和技术水平才能胜任的

，不需要由国家权力机关依法选举或者任命的领导职务。()

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