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第5题
根据组织战略理论，“企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品，获得市场占有率，实现企业发展
”，属于()
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格式：A.低成本战略
B.差异化战略
C.参与式战略
D.领先式战略
答案:A
60、根据影响人力资源规划因素相关内容，“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”，属于()
A.低成本战略
B.差异化战略
C.参与式战略
D.领先式战略
答案:A
60、根据影响人力资源规划因素相关内容，“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”，属于()
格式：A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科技因素
第6题
以下属于实施差异化战略的先决条件的是（)。
A.企业的品牌、独特的技能和核心能力
B.竞争对手很难模仿
C.购买者群体很大，具有相当大的价格谈判能力
D.可持续的差异化必须与企业的核心竞争力相连
第7题
某企业韵产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（)。 A．核心竞
某企业韵产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行()。
A．核心竞争力战略 B．最低成本战略
C．差异化战略 D．不相关多元化战略
第9题
为持续提升国际竞争力、有效应对绿色贸易壁垒、打造“高度负责任、高度受尊敬”企业，中国石化把“建设世界一流能源化工公司”作为长远发展的核心目标，明确提出大力实施资源战略、市场战略、一体化战略、()，开启了“建设世界一流能源化工公司”的新航程。
A.国际化战略
B.差异化战略
C.清洁生产战略
D.绿色低碳战略
第10题
F公司是一家大型猪饲料生产企业，该企业凭借其独创的分销渠道模式，掌控一级经销商1000家，二级经销商5000多家，使其产品渗透到全国的每一个角落。很多试图进入猪饲料领域企业面对其强大的分销渠道望而却步，使得该行业中很少有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是()。
A.凭借企业的市场优势与竞争对手竞争
B.通过差异化手段与竞争对手竞争
C.利用企业对关键资源的控制形成进入障碍
D.利用规模经济构成进入障碍
