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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

小多经营店铺有方,生意很快就有了起色,但小多很清楚,要想持续稳定地经营好店铺,自己必须严格遵守发货时间,特别是其中对物流时效的要求,以下属于虚假发货的有()。

A.商家上传商品物流单号,自相应物流公司官网出现首条物流信息至首个分拨中心的时间间隔:普通地区超过48小时

B.商家上传商品物流单号,自相应物流公司官网出现首条物流信息至首个分拨中心的时间间隔:偏远地区超过72小时

C.商家上传商品物流单号,自相应物流公司官网出现首条物流信息至首个分拨中心的时间间隔:极偏远地区超过120小时

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第1题
小冒失的英文学得真好,经常可以到国外的儿童网站去玩一玩。有一回,小冒失到了一个名叫"克
罗克代尔游乐场"的网站,被里面的精彩画面深深吸引了。在网站上有个醒目的标题:免费赠送10000张最新迪斯尼动画片VCD光盘!来访问的小朋友只要注册为游乐场的会员,就有机会获得免费赠送的VCD,但是要求必须填写真实的姓名、邮政地址和电子邮箱。小冒失实在是心里痒痒的。如果你是小冒失,这时候应该怎么办?()

A.赶紧登记成游乐场的会员。为了有可能拿到更多的VCD,分别用爷爷、叔叔的姓名和地址多登记两个会员。

B.先用假的名字去登记会员,但为了能收到VCD,留下真实的邮政地址和电子邮箱。

C.马上告诉爸爸和妈妈,请他们帮忙出出主意。

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第2题
下面是小张学习了股票投资方法后的几点理解,正确的是()

A.持有股票的人就是对应上市公司的股东,股东可以转让股票,也可以随意退股

B.小股东不会对公司经营产生实际的影响,但小股东作为公司的所有者,享有股东应有的权利

C.股东没有参加股东大会的权利和知情权

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第3题
2014年9月,某公安分局的一派出所接到多起群众举报,称该辖区内的某路段时有“站街女”拉客招嫖。由
于该路段人员流动性大,给“站街女”提供了一定的生存空间。以往虽然经过多次的整治,由于取证难,所以打击效果并不理想。这次接到群众举报之后,该分局决定吸取以往的经验,重点解决取证难的问题。为此该派出所制定了详细的行动方案,组织民警乔扮嫖客,并给他们配发公安分局微型的录音录像设备来调查取证。2014年9月12日晚,便衣民警按照行动方案开始行动。很快就有三名“站街女”上钩。在跟便衣民警一番讨价还价之后,“站街女”把便衣民警带到了出租屋内。在取得相关证据后,警方对其实施了抓捕行动。在民警为行动的成功感到高兴的时候,却有人对警察假扮嫖客的这种方式表示质疑,认为这是一种钓鱼执法,违反了法律规定。关于本案,下列说法不正确的是()。

A.因钓鱼执法有利于调查取证,应广泛使用

B.钓鱼执法尽管有利于取证,但侵犯了公民的人格自律权

C.在调查取证时,人民警察不得少于两人,并应表明执法身份

D.以非法手段收集的证据不得作为处罚的根据

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第4题
小王经营一家网店,由于其经营有方,销量颇多,因此也吸引了同行的注意,不时会接收到平台转达的知识产权侵权通知,这给他的经营活动带来了很大的不便。下列说法正确的是:()。

A、因通知错误造成小王发生损失的,发出侵权通知的一方应当依法承担民事责任;

B、恶意发出错误通知,造成小王损失的,发出侵权通知的一方应当依法承担赔偿责任;

C、小王发生的营业损失没有任何救济途径;

D、以上说法都不正确。

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第5题
F公司是一家生产电信产品的公司,在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,
从早到晚拼命干,公司发展迅速,几年之后,员丁由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元,企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性越来越低,也越来越计较报酬。

F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习,为此特地到书店买了一些有关成功企业经

营管理方面的书籍来研究,他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话:“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了,公司才可能支付高薪资,但松下主张‘高效率、高薪资’时,却不把高效率摆在第一个努力的目标,而是借的是高薪资,来激发员工的工作意愿,以此达到高效率的目的。”黄先生想,公司发展了,确实应该考虑提高员工的待遇,这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此,F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平,并对工作场所进行了全面整修,改善了各级员工劳动环境和工作条件。

新的薪酬制度推行以后,其效果立竿见影,F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人,所有的员工都很满意,工作十分努力,工作热情高涨,公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久,员工的旧病复发,又逐渐地恢复到以前懒洋洋,慢吞吞的状态。

公司的高薪没有换来员工持续的高效率,公司领导陷入两难的困境,既苦痛又彷徨,问题的症结到底在哪儿呢?

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进?(12分)

(2)为了持续保持公司员工旺盛的斗志,应当采取哪些配套的激励措施?(8分)

附录:论文题

1.××企业人力资源规划设计。

2.××企业内部竞聘方案设计。

3.××企业年度培训计划设计。

4.××企业人力资源岗位的关键绩效指标设计。

5.××企业薪酬现状分析及其对策研究。

6.××企业金融危机下人力资源管理应对策略。

论文在上述六个题中任选一题,一式三份。

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第6题
对于食品生产加工小作坊、食品摊贩等进入集中交易市场、店铺等固定场所经营,或者在指定的临时经营区域、时段经营,国家的态度是?()

A.限制

B.强制性要求

C.鼓励和支持

D.尚没有明确规定

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第7题
小丽和男友分手了,她感到很痛苦,但是并没有消沉几天,很快就把全副精力投入到了学习之中_________。

A.升华

B.置换

C.合理化

D.压抑

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第8题
分析店铺订单的物流配送数据,以下可以提供所需数据的工具为()。

A.店铺后台

B.物流行业调查报告

C.生意参谋物流板块

D.店数据

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第9题
由于生产废水的管道、水池、水沟等发生“跑、冒、滴、漏、渗”,流入公司外环境,但污染物排放未超标,对公司外环境影响小或污染能很快消除属于公司()环境事件。

A.一级

B.二级

C.三级

D.轻微

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第10题
125年来,可口可乐“神秘配方”始终未变,但可口可乐早已经不是100年前单一的“红”与“黑”,其麾下目
前已经拥有超过500个品牌的3000多种饮料,仅在中国就有20多个品牌,50多种饮料。在统一、康师傅等一系列品牌在果汁市场占据先机后,2005年,可口可乐在中国市场上全面推出“美汁源果粒橙”后,该产品最年均增长率逾40%,远远超过12%的行业平均增速。2008年起,“美汁源果粒橙”登上中国果汁饮料领域市场份额第一位。同时,这番业绩也将中国市场推到了“美汁源”品牌全球第二大市场的位置。在众强纷争的果汁市场,这一业绩可称为奇迹,同时也非常值得借鉴。许多人都在问:短短三年时间,可口可乐从无到有,最终雄霸中国果汁市场,诀窍何在?“创新是可口可乐成功的关键,”可口可乐大中华区副总裁李小筠强调,“中国果汁饮料市场的竞争已日趋白热化,要想在市场竞争中取得领先地位,满足消费者需求、符合市场需要的差异化经营则是关键,这就需要生产厂商从产品研发、生产、销售,市场营销等方面打造差异化竞争力。而可口可乐用于打造差异化的法宝就是创新”。“美汁源”可谓是可口可乐创新的一个成功典范。2003年4月,可口可乐准备进入强敌环伺的果汁饮料市场时,这一领域中早就有人捷足先登,2001年出世的统一鲜橙多迅速成为市场领导者,而康师傅、汇源等品牌也各有建树。为了和市场上已有的果汁饮料有明显区别,可口可乐从西方果汁饮品得到启发,打算在橙汁中加入新鲜果肉这一次果汁与果肉的“混搭”也造就了中国市场上第一个含果肉果汁饮料。含有一粒粒果肉延伸的意思就是天然,原汁原味,顺应消费者的心理需求,这个创新是别人所没有的,它带给消费者一种新鲜的感受和新奇的体验。但这意味着果汁源成为一款完美产品了么?可口可乐并不这样认为。如同人们即使在睡意朦胧时依然可以通过迷人曲线的手感辨别出可口可乐,果粒橙的瓶型也能具有这种强烈辨识度。经过一番设计和对比,果粒橙瓶型从10个模型中脱颖而出:上部分状如橙子,表面布满了凹凸不平的颗粒,这个小小的变动帮助果粒橙实现了“拿在手中,果肉在眼中”的效果。正是依靠“创新”打造出的“差异化竞争力”,可口可乐无时无刻不在告诉消费者:这不是一瓶普通的果汁,这是“果粒橙”。接下来,可口可乐利用了奥运会契机、利用网络营销的手段等等,使美汁源创造了饮料行业的奇迹,从出生到占据果汁市场份额第一位,只用了短短3年多的时间。之前,可口可乐又推出了其第一款含果肉的乳制品“果粒奶优”,以及富含10中维生素的“美汁源10分V”系列饮料,不断地扩大和巩固了在果汁饮料领域的市场地位。结合差异化战略理论,分析可口可乐如何实施其差异化战略。

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第11题
优先股票是一种特殊股票,它的存在对股份公司和投资者来说的意义有()。 A.对股份公司

优先股票是一种特殊股票,它的存在对股份公司和投资者来说的意义有()。

A.对股份公司而言,发行优先股票的作用在于可以筹集长期稳定的公司股本,但因其股息率固定不变,从而增加了企业利润的分派负担

B.优先股股东无表决权,这样可以避免公司经营决策权的改变和分散

C.对投资者而言,由于优先股票的股息收益稳定可靠,而且在财产清偿时也先于普通股股东,因而风险相对较小

D.在公司经营有方盈利丰厚的情况下,优先股票的股息收益可能会大大高于普通股票

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