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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

本课程认为EPC项目运营技术的介入对项目成功至关重要,进入最佳时机是()

A.单体验收后

B.综合验收后

C.越早越好

D.设计阶段

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第1题
本课程认为EPC项目经理在组织EPC项目管理的时候,最需要注意的是:提升管理绩效的第一个环节必须是()

A.设计

B.施工组织设计

C.项目策划

D.采购计划

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第2题
经过本次EPC项目经理认证课程的学习,我们理解EPC项目与其他模式最大的不同是()技术在项目管理中的关键作用

A.建造

B.采购

C.运营

D.设计

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第3题
本课程认为EPC项目质量管理三个常见痛点里,最尴尬的痛点是()

A.班组流动性大

B.分包事前控制少

C.大验收发现小问题

D.资料不全划

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第4题
本课程观点认为EPC四个组件缺一不可的原因是()

A.设计的重要性

B.采购的重要性

C.运营的重要性

D.施工的重要性

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第5题
本课程观点认为EPC项目风险敞口指的是()风险

A.已知-未知

B.未知-未知

C.已知-已知

D.未知-已知

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第6题
本课程观点认为对于项目管理而言,()管理才有价值

A.前端

B.事中

C.事后

D.行政

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第7题
下列哪个对于各种不同项目建设模式的描述是不正确的?()

A.传统DBB模式风险比较平衡

B.EPC项目建设模式对整个项目最经济

C.EPC项目建设模式建设周期短

D.DBB方式下工程造价最低

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第8题
公路工程EPC项目造价管理的总体目标包括()

A.从工程造价的角度出发,在项目前期和项目设计阶段做大投资,在项目实施阶段指导设计优化、节约投资,从而确保投资收益最大化

B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考

C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析

D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据

E.项目实施期间收回资本金投入,确保项目成本最低

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第9题
BIM技术是一种多维模型信息集成技术,可以使建设项目的所有参与方(包括政府主管部门、业主、设计、施工、监理、造价、运营管理、项目用户等)在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内提高工作效率和质量以及减少错误和风险。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
本课程中,我们把项目框架问题分为:()。

A.内容问题

B.导向问题

C.驱动问题

D.核心问题

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第11题
投资决策阶段对工程造价的控制与管理的四个重要事项是()

A.认识投资决策的重要性和科学习性

B.做好方案的技术和经济论证

C.签订招投标方案及合同条款

D.提前谋划项目将来的运营方式

E.认真调研建设项目的建设条件

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