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[主观题]
在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （） A．在构思阶段 B．项目完成或者接
在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （）
A．在构思阶段
B．项目完成或者接近完成阶段
C．在项目执行阶段
D．替换项目经理时
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在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （）
A．在构思阶段
B．项目完成或者接近完成阶段
C．在项目执行阶段
D．替换项目经理时
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更多“在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （） A．在…”相关的问题
在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少？（）
A．在概念阶段
B．在（或靠近）项目收尾阶段
C．在执行阶段
D．在换了项目经理的时候
A.德尔菲技术
B.头脑风暴法
C.访谈
D.根本原因分析
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.项目章程
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程，以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划，以包含该变更
一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为（）
A．快速跟进
B．风险演变
C．平等管理
D．过程改进
E．同步制造
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求
a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位
b. 用灾难补救的行为来代替风险管理
c. 周期性的风险审计和项目风险评估
d. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础
a. 是在吸取以往教训的基础上做出的
b. 可能 是史无前例的
c. 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
d. 包括了一些经过深思熟虑的正确的、实际的或者确定的因素
