()指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值,以求得双赢、多赢的结果。
A.差异化战略
B.竞合战略
C.集中战略
D.成本领先战略
A.差异化战略
B.竞合战略
C.集中战略
D.成本领先战略
A.企业通过合同、股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立较为稳定的关系,从而将企业价值活动集中于自己优势方面,而将非专长方面外包出去
B.企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等方面进行合作,以相互利用对方资源
C.交易出售给其他生产者进一步加工
D.企业力求在顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它选择许多客户重视的一种或多种特质,并赋予其独特的地位以满足顾客的要求
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.2‰;50
B.2‰;100
C.5‰;20
D.5‰;100
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
C.消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流
D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
A.盈利模式指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润
B.盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下,企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现
C.盈利模式指企业根据自身定位,所需的业务环节、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容
D.良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益,更能为企业建立一张稳定共赢的价值网络
A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法
B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能
C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费,获得巨大的经济效益
D.无论是制造企业,还是服务型企业,均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给
A.50
B.100
C.150
D.200