在市场开发过程中,公司市场部的职责包括()。
A.负责组织新区域、新行业、新市场及重大项目的市场开发
B.负责协调办理各地投标报价许可
C.负责组织合同风险分析,制定风险应对措施
D.组织工程合同谈判和合同签订,组织合同交底
A.负责组织新区域、新行业、新市场及重大项目的市场开发
B.负责协调办理各地投标报价许可
C.负责组织合同风险分析,制定风险应对措施
D.组织工程合同谈判和合同签订,组织合同交底
A.大大缩短了产品开发和生产的时间
B.在决策的时候,市场部和品质保证部都要介入
C.在立项的时候,由公司的精英层和设计部门策划
D.没有明显的阶段性特点和部门交接
在上市公司调研中,下列为进行基本分析的主要方面包括()。
A.公司的市场销售
B.公司所属行业
C.公司的工资奖励制度
D.公司的研究的开发费用占销售收入的比重
A.负责提供年度财务审计报告、资信证和财务状况说明等
B.负责协助办理购买招标文件
C.负责协助办理投标保证金和履约保函等相关工作
D.负责市场开发费用报销
A.商铺
B.综合
C.大众
D.集团
根据以上案例,完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
A.制定公司各类飞行训练计划和年度飞行保障预算;监控飞行生产、训练实施情况,统筹公司飞行生产、训练资源利用
B.制定各类飞行员的检查标准,组织转升机长及以上级别飞行员技术检查与整改,监督审核训练工作的落实情况
C.办理飞行员证照及管理飞行员技术档案
D.开发及管理飞行管理系统,录入局方飞行员信息系统信息