题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因（)
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的…”相关的问题
在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （）
A．在构思阶段
B．项目完成或者接近完成阶段
C．在项目执行阶段
D．替换项目经理时
在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少？（）
A．在概念阶段
B．在（或靠近）项目收尾阶段
C．在执行阶段
D．在换了项目经理的时候
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.德尔菲技术
B.头脑风暴法
C.访谈
D.根本原因分析
A．优先序列网络图（PDM）
B．计划评审技术表（PERT）
C．图形评审技术网络图（GERT）
D．箭头图书法（ADM）
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A．记录已获得的教训来与公司分享
B．调整进度基准来观察时间的减少
C．计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人
D．建立一套新的方法并保证其执行
A.采购预算
B.建议书评价技术
C.独立成本估算
D.报价邀请书
A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
