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[判断题]
一份完整的项目展示计划书包括计划概要、项目介绍、市场分析、行业分析、市场营销、管理团队、财务分析、资金需求、资金的退出、风险分析、结论以及相关附件等部分。（)
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更多“一份完整的项目展示计划书包括计划概要、项目介绍、市场分析、行…”相关的问题
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（)。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.有该项目代表性传承人或者相对完整的资料
B.有实施该项目保护计划的能力
C.有开展传承、展示活动的场所和条件
D.有专项资金
A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B.明确项目的质量标准
C.制定项目的质量政策
D.明确项目质量管理的具体角色和责任
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会议
D.建立一份风险减轻计划
某项目经理相信: 调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该:
a. 变更范围基准计划
b. 准备一份偏差报告
c. 召集变更控制委员会的开会
d. 依照最初的基准计划完成项目后, 为另一个改进的项目筹得了资金, 再进行调整
A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求，细化设计方案及BOQ，设计深度达到施工图纸标准
B.完善设计接口界面，保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性
C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据
D.结合项目实施情况，对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定，明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)
