题目内容
（请给出正确答案）
A.垂直型产品小组
B.三角型产品小组
C.水平型产品小组
D.混合型产品小组
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更多“以产品经理为核心组成的产品管理组织，其内部结构和运作方式也经…”相关的问题
A.建立健全以市场为导向，以客户为中心的市场营销组织体系
B.加强分销渠道建设，健全营销载体功能
C.注重关系营销，建立良好的客户关系
D.实施联动营销，提高核心竞争力
A.负责组织各级行产品经理间的信息沟通
B.组织产品经理进行基本技能和新产品培训
C.全面负责产品经理队伍的岗位管理工作
D.负责在产品创新方面给予产品经理业务指导
A.负责组织各级行产品经理间的信息沟通
B.组织产品经理进行基本技能和新产品培训
C.协助人力资源部按现行相关规定进行产品经理的资格认定和聘任
D.负责在产品创新方面给予产品经理业务指导
A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略
B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题
C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉
D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家
E.产品管理系统的成本往往比预计的低
A.是我行在“以客户为中心、产品快速创新、改善和提升管理能力”三大理念基础上自主研发的
B.力求为我行精细化管理、流程再造提供多维支撑能力
C.为蓝海战略提供可持续强力引擎
D.将逐步替代ABIS的新核心业务系统
A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B．由项目的周期决定的
C．与对项目工作的描述和组织有关
D．在每个应用领域都是类似的
A.以“客户为中心”,企业和客户之间在品牌推广、销售产品或提供服务等场景下所产生的各种关系的处理过程
B.为要部署的单个应用系统、应用系统之间交互、应用与组织的核心业务流程之间的关系提供蓝图
C.帮助企业跨部门、跨组织、跨业务线提高执行力,助力企业实现数字化转型
D.对企业事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案
为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。
第95题：企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（）。
A．职能部门职责不清
B．管理层次太多
C．管理幅度过大
D．管理水平不高
