题目内容
（请给出正确答案）
A.应树立“无功便是过”的观念
B.应让组织中最具创新性的人去解决组织中最难的问题
C.正确选择管理创新对象的关键在于管理创新计划的制订
D.应建立控制与评价制度以确保严格按照创新方案去实施
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A.传递和保存人类优秀的文化遗产或文明成果
B.培养能更新传统文化、创新文化，具有批判意识和创新精神的人
C.培养既能适应现实社会生活，同时又能合理改造现实社会生活的人
D.复制、再生产现有的社会存在模式
A、危险化学品安全管理环节包括生产、储存、经营、运输、使用和废弃
B、法律、行政法规对燃气的安全管理另有规定的，依照其规定
C、用于国防科研生产的危险化学品的安全管理，不适用本条例
D、危险化学品容器属于特种设备的，其安全管理依照有关特种设备安全的法律、行政法规执行
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人最终会降低管理效率
B.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
C.一个组织不能允许有多个直线领导核心
A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期，随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
A.每个图层都有名称，图层的名称按图层1、图层2的编号依次递增，用户是不能对图层名称进行修改的
B.用户可以对位于不同图层上的对象同时进行编辑操作
C.用户可以在一幅图中指定任意数量的图层
D.图层好像是由多张透明的图纸重叠在一起而组成的，用户可以根据图层来对图形几何对象、文字、标注等元素进行归类管理
A.知识管理就是对信息的管理
B.知识管理就是对人的管理
C.知识管理将信息处理能力和人的创新能力相互结合，增强组织对环境的适应能力
D.以上都不是
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
A.可以将设置好的风格保存起来，随需调用
B.可以只显示预置风格的名称，而不显示其缩略图
C.用鼠标将与之的风格拖放到欲施加风格的物体上，即可为物体施加风格
D.可以将风格栏中现有的风格保存为一个风格效果库，以后可以整体调入
A.企业各种票据的购买.保管.领用.背书转让. 注销等环节应当有明确的职责权限
B.企业的财务专用章由财务负责人本人或其授权人员保管
C.出纳员个人名章应当交由财务负责人保管
D.严禁一人保管支付款项所需的全部印章
