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[单选题]

供应链上的成员整合起来,但各成员是完全独立的企业,决策权属于自己。那么厂商与供应商的关系属于()。

A.纵向集成型

B.渗透型

C.长期伙伴型

D.联盟型

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更多“供应链上的成员整合起来,但各成员是完全独立的企业,决策权属于…”相关的问题
第1题
供应链协调的目的是()。

A.完全消除成员之间的利益冲突

B.提高供应链系统的整体绩效

C.提高成员自身的绩效

D.使成员企业服从核心企业利益。

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第2题
供应链管理同样制定计划,但目的是谋求在渠道成员之间的联动和协调。()
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第3题
C#中关于protected说法正确的是()。

A.protected是成员访问修饰符

B.protected成员可在同一个类中或派生类中被访问

C.protected是把成员保护起来,让外界完全无法访问

D.protected是类的默认修饰符

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第4题
关于项目型组织结构说法正确的是()。

A.项目组织是完全独立于母体的一个组织

B.项目成员的时间都用来完成项目工作

C.项目成员同时两个上级

D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理

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第5题
供应链上的成员中,上游是供应商,中游是核心企业,下游是销售商和消费者。()
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第6题
价值链基因重组是价值链上的核心企业利用自己的能力优势整合和优化链上各企业的基因,以最大限度增强供应链效益和效率的一系列活动的过程。()
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第7题
()不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。

A.合理设定不同环节的衔接界面

B.对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化

C.尽量减少供应链上的环节

D.建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制

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第8题
整合供应链的特点是企业内部物流一体化,即整个企业供应链系统的优化,把各项分散的物流功能集中起来作为一个系统管理。()
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第9题
项目经理负责一个成员来自世界各地的复杂项目,项目的进度表已制定,但许多任务需要与采购者正在处理的任务仔细地整合在一起,项目经理采用什么最好的方式来控制这种情况?()

A.工作授权系统

B.配置管理

C.历史资料

D.变更控制委员会

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第10题
你部门室主任是从技术岗位提拔起来的,由于缺乏管理经验和方法,导致团队成员不服从管理,他跟你说宁愿去做技术。作为他的领导,你会如何处理此事()

A.遵循他的意愿,让他再回到技术岗位上

B.跟团队成员开会,让他们服从管理

C.给他做培训和辅导,让他尽快转变角色

D.给他配备助手,辅助做好管理方面的工作

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