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[多选题]

ICT项目审批决策分为()级权限

A.总经理办公会

B.省公司专题决策会

C.省公司相关部门评审,分管领导签批

D.分公司审核

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第1题
未按规定权限履行审批程序,越权审批或擅自做出投资决策,刻意规避监督和审批权限规定,刻意隐瞒投资风险,提供不实项目决策信息,给企业造成不良影响或经济损失的,可以视情节轻重给予相应处分;具体为______。

A.情节较轻的,免于处分

B.情节较轻的,给予警告或记过处分

C.情节较重的,给予记大过或降职、降级处分

D.情节严重的,给予撤职、留用察看处分或解除劳动合同

E.情节特别严重的,移送司法机关处理

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第2题
各地ICT项目拓展,原则上前后向合同签约完毕后,项目签约收益率不得低于项目呈批决策数值,项目动态回收期不得高于项目呈批决策数值。()
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第3题
关于审批流程,下列说法正确的是()
关于审批流程,下列说法正确的是()

A.审批人员(独立审批人)负责对申请人的授信决策,在授信权限内对申请人信用进行综合分析,确定合理的信用额度,并签署审批意见

B.审批人员对客户资料的真实性负责

C.审批方式分为自动化审批和人工审批两种方式

D.审批人主要的审查内容包括主体资格审查、基本要素审查、手续审查、资信状况审查和支付能力审查

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第4题
各地ICT项目前后向合同审批均需提交效益评估表、本地ICT项目呈批件、ICT项目呈批件反馈单或省公司会议纪要。前向合同中明确我公司投标文件作为合同一部分的,附件还需提供电子版投标文件。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
如项目范围、项目成本预算、项目进度、项目重要干系人发生变更,项目经理应及时将项目的变更情况在ICT平台中填写项目变更申请,由公司监管部门组织评审,并报公司主管领导审批。()
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第6题
ICT合作投资模式金额评审中,IT合作投资部分在()万(含)至()万的,由分公司(省重客中心)评估,通过分公司“三重一大”(省重客中心部务会)决策后由省公司政企客户部组织公司财务部、法律事务部、采购部、网络部、全业支等部门和分公司(省重客中心)进行联合评审,评审通过后将评审结果签报省公司分管领导审批。

A.1000、2500

B.2500、5000

C.5000、8000

D.8000、10000

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第7题
在权利人因公务或生病等特殊原因等无法正常履职情况下,可以将审批权限向同级或下一级审批层级实施授权委托。()
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第8题
合同项目应当按照决策权限先行决策,未经决策()启动合同签订工作。

A.可以

B.不得

C.应当

D.不可以

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第9题
重要业务事项的审批机构级次按照权限不同分为总行、分行。()
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第10题
项目招标定标审批权限,逐级审批后,()万元由项目技改办主任和条线主管领导联合审批。

A.≤500

B.≤300

C.≤800

D.≤1000

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第11题
原则上综合授信应在完成客户评级审定后申报。对于客户评级与综合授信审批权限在同一级机构的,申报单位可同时组织申报客户评级与综合授信。()
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