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[主观题]
公司中总有几个贪小便宜的人，明明前两天刚领了一包复印纸，今天又来领，加之公司的办公物品柜又设在秘书办公室里，未上锁，任何人都可以随意取用办公用品。作为秘书，认为这样浪费太大，那么你应该采取何种措施来改变这种状况?
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A.工作能力达不到岗位或公司要求者
B.拒不服从工作安排，情形严重或造成严重后果者
C.有小偷小摸、爱贪小便宜具体行为者
D.肆意并不负责任地议论公司的人与事、发牢骚，影响员工工作情绪，并后果严重者
E.假冒伪造、涂改证件或编报虚假资料进入公司
A.农夫的亲家觉得农夫家遭盗贼是因为农夫到处施舍，这样是在炫耀财富
B.农夫的干亲家让农夫把储藏室造的离住宅近一些，这样一点动静都能听到
C.农夫的邻居福卡家明明有多余的小狗，但他宁愿把狗扔到河里淹死，也不愿意送给农夫，只是说了两句好话
D.农夫的干亲家是个商人，刚做了一大笔买卖，有钱的很，但他不愿意出一个钱帮助农夫
经过多次会谈，她说服公司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。在这种情况下，汪明明开始制定关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等各种计划，并且在组织里开始推行。但是计划运转了几个月后，她迷惑了，发现结果和她的期望相差甚远。
首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定，而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。有一个和汪明明比较熟悉的设计师甚至和她开玩笑地说： '明明，你这些玩艺儿太小儿科了，你是不是把我们当成小学生了，我看你理论学得太多了。'
裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中受到了表扬，反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计，要让他们更加拼命的工作，同时又不增加任何工资。而且很不幸的是，这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。原来她很信任和支持的高层管理者也开始怀疑她的计划，批评她考虑不周全。
你认为新计划失败的主要原因是什么？
A．国际事务中也会有冲突
B．一个项目约束
C．在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素
D．一个遵守国际法的例子
A.面向未来，需要对人生做出规划
B.不同的选择会对未来产生重要影响
C.过程才是人生中追求的奋斗目标
D.选择职业时要考虑自己的兴趣爱好
