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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

六西格玛管理人员组织结构中的“黑带大师”一般是（)。

A.管理方面的专家

B.职业经理人

C.计算机方面的专家

D.统计方面的专家

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第1题

在六西格玛管理中，继续自己的本职工作，成为六西格玛项目组的成员，协助黑带的活动或负责执行与自己业务相关的小规模项目的管理者是（)。

A.倡导者

B.资深黑带

C.绿带

D.资深绿带

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第2题

在项目管理组织机构设置中，一名管理人员所直接管理下的人数称为（)

A.管理跨度

B.组织结构

C.管理方式

D.管理层次

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第3题

反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是（)。

A.工作流程模式

B.项目结构模式

C.组织分工

D.组织结构模式

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第4题

在众多组织结构类型中，()是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构，在这个结构中，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第5题

在下列舞弊风险因素中，与实施舞弊的动机或压力相关的风险是下列哪一选项（)

A.管理层在其管辖的机构中拥有重大的经济利益

B.组织结构过于复杂，存在异常的法律实体或管理层级

C.非财务管理人员过度参与会计政策的选择

D.不相容职务分离或独立监控不充分

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第6题

高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好公司的重要保证。（)

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第7题

上级管理人员所直接管理的下级人数,这是（)。

A.管理层次

B.组织机构

C.组织结构

D.管理跨度

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第8题

以下不属于影响管理人员薪酬的企业因素的是（)

A.企业规模

B.企业所处行业

C.企业组织结构

D.企业生命周期

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第9题

卓越绩效准则为各类组织实施六西格玛管理提供了一种更加有效的手段。（)

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第10题

六西格玛管理是依据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进。（)

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