题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你正在准备一个项目计划。你已经找到了一个项目关键问题的专家。她的经验将对项目的成功产生不可估

量的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们

a. 是在吸取以往教训的基础上做出的

b. 可能是史无前例的

c. 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

d. 包括了一些经过深思熟虑的正确的、实际的或者确定的因素

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第1题

你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统

要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（）

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

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第2题

你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（）

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第3题

公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第4题

你负责机构内部的一个系统集成项目。你正在准备一份项目计划，因为机构内部的很多人对该

系统及其进展感兴趣，你决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是—— （）

A．进行项目干系人分析来评价对信息的需求

B．确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C．描述你计划分配的信息

D．建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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第5题

你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽

项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界上最大的零售商之一，而且该公司已经决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险应对措施？（）

A．被动规避

B．缓解风险

C．积极面队

D．偏转避险

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第6题

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆？伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是

A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B.明确项目的质量标准

C.制定项目的质量政策

D.明确项目质量管理的具体角色和责任

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