题目内容
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[主观题]
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交
叉以及许多其他因素都对沟通构成挑战。沟通障碍的出现最可能导致—— （）
A．生产率下降
B．敌对情绪增长
C．士气低下
D．冲突增多
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更多“有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合…”相关的问题
A.生产力下降
B.敌意增强
C.士气低落
D.冲突增加
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束
B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理
C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
A.可承担各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装
B.35千伏以下变配电站工程
C.非标准钢结构件的制作、安装
D.可承担单项合同额2000万元以下的各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装
A．客户接受
B．客户满意
C．客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协
D．超过客户最初设定的项目范围
很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （）
A．设立一个“战事室”
B．成为一个沟通阻碍者
C．成为一个沟通加速者
D．召开一个有效的会议
A．准备一个业绩报告
B．实施审查
C．进行业绩评价
D．进行采购审核
维修维护对项目来说至关重要并且（）
A．被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B．在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的6070%的生命周期成本大都来自维护
C．不能为视作项目生命周期的一部分
D．总是被视作一个单独的项目
