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第1题
“通过管控能力关键数据、工作流程节点，提供站式能力运营流程，实现工作过程、服务过程的数字化。”这段话描述的是统门户的哪个定位（)。
A.全域能力的供需平台
B.生产变革的承载平台
C.中台文化的运营平台
D.面向市场的产品销售渠道
第4题
国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇，从”制造”向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道，打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息报考、支付能力进行实时追踪，防范货款拖欠风险。下列各项中，于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有（）。
A.市场调研与预测
B.应收账款管理
C.营销管理
D.生产管理
第7题
运营单位应建立健全运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度，保证经费投入，将城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作纳入()安全工作计划并组织实施，确保运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作得到有效落实。
A.日度
B.月度
C.季度
D.年度
第8题
本质安全是安全工作的主线，要坚持结构好、设备好、技术好、管理好的“四好”要求，狠抓（)等能力建设
本质安全是安全工作的主线，要坚持结构好、设备好、技术好、管理好的“四好”要求，狠抓()等能力建设，确保安全可控、能控、在控。
A、组织管理
B、隐患治理
C、风险管控
D、应急处置
E、人员素质 F、科技支撑
