题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在绩效管理中，“二八原则”为以下哪一种绩效管理工具的核心思想提供了依据（)？
A.目标管理
B.标杆管理
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标
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绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由 管理 人员（）。
A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较
B．就员工的绩效和进步情况进行讨论
C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划
D．让员工了解其业绩期望
E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
你认为以下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到企业的成功？（）
A．以工作效绩为尺度区别对待员工
B．员工的晋升．调薪．奖励要充分考虑到员工的年龄．工资与资格
C．一般员工与中高层管理人员区别对待
D．尊重每个人的人格
关于基金绩效衡量，以下说法正确的是（）。
A．债券基金和股票基金在基金绩效衡量上具有可比性
B．专门投资小型股票的基金与专门投资大型股票的基金在基金绩， 效衡量上不具有可比性
C．不同类型基金可能由于市场周期性影响而在不同阶段表现出不同的特征
D．基金经理的更换可能会影响基金组合的稳定性
A.从企业经营领域引入顾客导向的公共服务文化，并且制定政府顾客服务标准
B.引入竞争求质量的公共服务机制
C.借鉴企业管理技术与方法，在政府与公共部门中引人战略管理、全面质量管理、标杆管理、目标管理、绩效管理等
D.以强化绩效评估为指引的改革计划，不断提升公共服务质量
E.行政组织向社会转移权力
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
A.绩效考核内容与工作内容相一致原则
B.绩效考核指标的可观察原则
C.绩效考核体系的结构性原则
D.绩效考核指标的独立性原则
在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术（）
A．沟通管理计划项目计划和信息发送系统
B．信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告
C．沟通技能信息检索系统和信息发送系统
D．沟通技能工作结果和状态报告
