首页 > 职业资格考试
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

卡蓝熊销售整体达成9000组,团队销售奖正确的是()

A.团队达成率第一名:奖励1200元

B.团队达成率第二名:奖励800元

C.团队达成率第三名:奖励500元

D.团队达成率第四至十名:奖励300元

答案
收藏

ABC

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“卡蓝熊销售整体达成9000组,团队销售奖正确的是()”相关的问题
第1题
星状团队没有明显的核心,整体结构较为松懈,容易达成共识,发挥各自作用。()
点击查看答案
第2题
正常销售期每名销售顾问每月第四单起,销售奖励金额()

A.50

B.100

C.150

D.200

点击查看答案
第3题
正常销售期每名销售顾问每月前三单,每单销售奖励金额()

A.50

B.100

C.150

D.200

点击查看答案
第4题
员工蓝卡不被扣分,必须要做到()

A.区域划分清晰无盲区

B.标准准确记忆不混乱

C.团队要配合好

D.自己平时多向做的好的伙伴请教

E.工作生活中养成好的习惯

点击查看答案
第5题
导致企业内耗巨大的原因有()。

A.员工短期的个人利益与企业利益的冲突

B.以KPI为核心的绩效考评使大家仅关注自己KPI是否实现

C.为了保障自己的最大利益,员工之间缺乏团队合作

D.忽略了企业整体目标的达成

E.员工之间经常互相推卸责任,缺乏包容性

点击查看答案
第6题
A团队销售支持功能组组长在8月份设立营业部方案,8月达成星级人力则奖励达成人员500/元,本人当月出席需≥80%,请问申请过程需哪些数据()

A.8月星级人力达成明细

B.8月个人参会率

C.8月出单明细(核销数)

D.8月营业部方案纸质明细

点击查看答案
第7题
A分管某城市公司,对于分解车位销售指标,A不仅对团队有相应的指标,自己也带头参与销售,每天以加倍的激情完成工作,最终城市公司的经营指标都做到了提前达成,符合“六提倡”中的提倡以身作则()
点击查看答案
第8题
()可以起到激励团队成员,激发其工作热情的效果,从而提高团队整体的工作效率和团队销售额。

A.正确的决策

B.合理销售目标的制定

C.完善的规章制度

D.合理分配资源

点击查看答案
第9题
新竞争环境下,销售压力持续增大,特约店整体盈利能力面临挑战。同时,客户回厂维修保养体验不足导致流失加大,造成售后利润目标达成下滑;个性化检出是特约店合理提升单台产值的有效途径()
点击查看答案
第10题
内部引见是指()。

A.网点员工将目标客户介绍给其他网点成员的行为

B.实现团队协作、产生交叉销售的有效方法

C.提高网点整体业绩的重要途径

D.促进网点运营风险的主要手段

E.提升网点品牌形象的主要方法

点击查看答案
第11题
营销广告宣传本着油卡非润一体化原则,(),销售公司和地区公司(地区公司和地市公司)两个层面有效结合开展。

A.整体策划、分层运作

B.整体策划、整体运作

C.分层策划、分层运作

D.分层策划、整体运作

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改