题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响。
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
答案
B、不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
答案
B、不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响。”相关的问题
A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B.制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C.使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D.确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
在询价计划期间，项目团队对什么负有责任？（）
A．做出自制/外购决定
B．制定采购文件
C．以交付日期的形式确定进度参数
D．为询价制定规格和图形
A．外购这些功能
B．准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任
C．保证你的团队充分了解管理层的需要并服从
D．个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
有效的项目整合通常需要强调（）
A．项目团队成员个人能力
B．及时更新项目计划
C．对主要交接点进行有效沟通
D．高层管理控制
请依据有关的法律法规说明：
(1)导游员廖某的行为违反了哪些规定？
(2)应给予该导游员及委派的旅行社怎样的处罚？
A.进度管理计划
B.工作授权系统
C.变更控制系统
D.项目管理信息系统
