移动互联时代到来，人人都有麦克风，导致针对社会热点的各类观点__，很容易让人们陷入思想迷雾：积极正确的观点固然可以带来积极的社会效应，但也有很多人被错误观点裹挟而不自知，扭曲了原有的道德观和价值观。填入画横线部分最恰当的一项是（）

A.泥沙俱下

B.不胫而走

C.针锋相对

D.层出不穷

答案

A、泥沙俱下

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“移动互联时代到来，人人都有麦克风，导致针对社会热点的各类观点…”相关的问题

第1题

“人人都有麦克风”是对（)这一媒介出现后的描述

A.广播

B.电视

C.新闻网站

D.社会化媒体

点击查看答案

第2题

“人人都是自媒体，个个都有麦克风”，描述了涉税舆情的突发性。()

点击查看答案

第3题

当今时代能源紧张，石油价格居高不下。历史上，哪项发明导致了石油能源时代的到来（）

A.蒸汽机

B.内燃机

C.电灯

D.核反应堆

点击查看答案

第4题

移动互联时代,很多定价不太高的虚拟产品,渠道优势并不明显。（)

点击查看答案

第5题

走进海尔创客工厂，人人都是CEO

进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。

海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。

自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥，

现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。

如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。

问题：海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?

学完课程的其他内容后，请思考：

1.面对扑面而来的互联网环境，“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?

2.结合你所在单位或企业的实际，阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。

3.你认为海尔的发展方向是什么，是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?

点击查看答案

第6题

移动通信技术已经进入5G时代，关于移动通信的说法不正确的是（）