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区拓基本法中，各级人员晋升与维持考核，组经理、处经理、区经理管理津贴计算中所涉及的继续率均为考核期最后一个月的继续率（）
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A.三季度基本法考核维持或晋升（部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核）
B.个人季度出勤≥90%
C.季度直辖组有效人力≥6人
D.季度直辖组有效人力≥9人
A.3000
B.4000
C.5000
D.奖励的一半
A.第三个工作月末如达到基本法晋升正式业务代表/正式区拓专员的条件，则自第四个工作月，每月维持在正式以上级别并达到FYC要求，可享受责任津贴
B.签约六个工作内仍不能达到转正标准，则第七个工作月起，将不再享受责任津贴
C.在第七个月考核降级成TA，第八个月达成转正条件，九月操作转正后不可再享受责任津贴
D.区拓新人晋升主管后，仍可享受新人责任津贴
A.区域总经理A直接育成高级组经理B，在2022年6月考核中，B考核晋升区域总经理，则B既可以计为A的直接育成组，也可以计为A的直接育成部
B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天（即使其他各项指标达标），原则上降级
C.组经理二季度考核中，4月休假一个月，维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算
D.高级组经理A育成组经理B，组经理B育成组经理C，在计算A晋升区域总经理指标中，B和C均可计为高级组经理A的直接育成组
