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[判断题]

假如你现在就是团队的代表,但由于团队成员自己的疏忽导致了其他部门的斥责,你应该向他们诉苦非自己的问题,希望得到他们的理解和帮助()

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第1题
一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法()

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

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第2题
项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?() A.6条B.4.4倍C.

项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?()

A.6条

B.4.4倍

C.2倍

D.2条

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第3题
团队指导方式没有好坏之分,关键是()。

A.看它是否代表指导层的意思

B.看它是否代表团队成员的利益

C.看它是否适宜团队当前的情况和开展

D.看它是否适应其他团队的开展

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第4题
《团队章程》一旦发放给团队成员,需要的就是成员自行学习,而不是统一回顾与更新()
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第5题
你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法

A.E‐mail

B.使用带密码保护的网页

C.经常如开电话会议

D.面对面会议

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第6题
团队管理就是通过一系列有效的过程管控使团队成员达成()

A.预定目标

B.特定任务

C.意见统一

D.任务指标

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第7题
在项目会议期间,团队面临一个困难的决策。经过讨论和审议,团队领导作出最终决策,并结束讨论。这导致一名团队成员退出未来的合作。若要避免这种情况,团队领导事先应该怎么做()

A.重申敏捷团队急需要作出快速决策,然后与该团队成员跟进

B.授权一名团队成员推进决策过程,然后代表团队做出最终决策

C.不参与团队的决策过程

D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则

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第8题
一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。

A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见

B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作

C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任

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第9题
“作为团队领导,最主要的工作任务就是提醒团队成员时刻牢记目标并为实现目标而努力。”属于优秀团队的哪个特征?()

A.交流公开

B.技能与经验广泛

C.程序透明

D.目标明确

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第10题
关于班组长的岗位职责,以下说法正确的是()。

A.组建高效班组,保持团队合作并解决内部问题

B.作为班组的代表,带头完成各项任务目标

C.关心接纳、培育激励班组成员

D.讨论、交流公司目标

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第11题
一位团队成员发现在测试报告中有一个存在歧义的解释,这不利于相关方在认知上达成共识,此成员提起了变更请求,她可以以哪种方式提起变更请求:()。

A.必须以口头方式提起

B.必须以书面方式提起

C.可以以任何方式提起

D.考虑成员权限问题,不能以任何方式提起

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