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[多选题]

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第1题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第2题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:()组织供应商在阳光e购平台注册、认证审核、视频验厂和考察。

A.新奥能源管网运营赋能群和省公司

B.新奥能源物资供应中心

C.燃气公司

D.造价管理中心

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第3题
在一项公司并购事件中,同一家投行不能同时作为收购方和被收购方的财务参谋。()
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第4题
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

D.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

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第5题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:()是设计评价管理的责任主体,()对企业的评价情况进行监督与指导。

A.燃气公司和省公司,新奥能源管网运营赋能群

B.燃气公司,省公司和新奥能源管网运营赋能群

C.燃气公司,省公司

D.燃气公司,新奥能源管网运营赋能群

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第6题
A国一家公司服务提供商为一个客户搭建了一套公司结构。这个客户来自于腐败盛行的B国。这套公司结构包括在一个在世界多国拥有分支的银行中开设了账户。在设立之初,客户财富预计为700万美金。不久,这位客户的父亲成为B国总统。在两年后的常规客户情况审查过程中发现,这个客户的财富值已经增长到5亿1千万美元。在上述案例中,有哪两处表示该交易存在洗钱或恐怖融资的嫌疑?()

A.这个客户来自于腐败盛行的国家

B.这个客户是来自腐败盛行的B国的一个政治公众人物的家庭成员

C.持股公司的账户是在一个在世界多国拥有分支的银行中开设

D.在短时间内积累了大量的财富

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第7题
某施工单位拟租赁-家设备公司的塔吊,依照《建设工程安全生产管理条例》租赁公司应当出具塔吊的()。

A.原始合同

B.发票

C.检测合格证明

D.生产许可证

E.产品合格证

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第8题

依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:次高压、高压及场站工程发承包阶段,项目施工合同额超新奥能源审批项目投资额中工程费用10%,须写明原因及补救措施报燃气公司一号位审核、决策,同时报省公司及造价管理中心备案()

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第9题
下列适用15%的税率征收企业所得税的外商投资企业有()。

A.中外合资产品出口企业

B.经济特区的非生产性外商投资企业

C.设在中西地区国家鼓励类外商投资企业

D.在西北从事能源、交通基础设施建设的生产性外商投资企业

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第10题
“齐家”是治国的前提,治家和治国的原则相通,家国一理。()
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第11题
集团对从事地铁工程建设的子公司、有实际控制权的公司,作为独立的生产经营单位和法人单位,独立承担建设单位质量主体责任()
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