公司在制定管理目标时需要考虑以下哪些()
A.与公司管理方针一致
B.可量化、可测量
C.以顾客为导向
D.参考之前的相关信息
D、参考之前的相关信息
A.与公司管理方针一致
B.可量化、可测量
C.以顾客为导向
D.参考之前的相关信息
D、参考之前的相关信息
A.所有的潜在危险,以及事故发生的相互影响和可能引起的连锁反应
B.应考虑各种特殊情况下,配备足够的人员和设施(包括设备和用品),以保证应急管理预案的顺利实施
C.在制定应急管理预案的过程中,应征求部门、公司意见,以保证应急管理预案的实用性
D.标识/警告和/或行政控制
A.由于产品上市需要通过实践检测,可待产品上市后再进行风险分析
B.供应链管理应考虑供应链断料风险,保证紧急情况下生产所需原料稳定
C.企业在目标管理时,应考虑目标可行性及其统计分析可靠性问题
D.人力资源管理时,应考虑人员流失风险、人员能力不足、人员社会心理风险
A.企业在制定投资目标时应明确投资的方向和重点、投资主体资格、投资的基本政策规定、风险管理的要求等
B.企业投资行为需要满足投资管理政策与策略的基本要求,保证企业投资在基本规则下运行
C.企业投资管理政策与策略应在投资权限、组织职责、基本制度、流程和操作中具体体现
D.投资管理政策与策略应保持稳定,不应随环境变化等的变化而改变
A.某政府部门,负责管理市民档案
B.某设计公司,需要在线绘制三维设计图纸
C.某制造企业,需要将合同、财务票据留存归档
D.某大型国企,需要管理员工的人事档案
A.德能和业绩并重的原则
B.逐级晋升与越级晋升相结合的原则
C.纵向晋升与横向晋升相结合的原则
D.职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘
E.公司实行考核制度,员工每季度有一次晋升的机会(管理岗半年一次),每月考评一次
F.业绩突出者
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
A.在实现结果的过程中,发现有什么收获
B.与目标的差距,是否还有挽回的机会和措施
C.达成目标需要制定的时间和节点
D.最终结果是否达成预定的目标