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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

公司整体导入六西格玛管理时,参与的角色包括()

A.黑带

B.绿带

C.项目发起人

D.项目组成员

E.财务人员

F.质量盟主或六西格玛倡导者

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F、质量盟主或六西格玛倡导者

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第1题
在为一家公司开发软件时,供应商收到几个新的客户请求,这些请求都包含在系统中,软件按时交付,但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题,供应商的项目经理应该事先做什么?()

A.审查需求跟踪矩阵

B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求

C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准

D.核实项目范围

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第2题
黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第3题
六西格玛管理活动最早起源于()公司。

A.通用电气

B.通用汽车

C.摩托罗拉

D.西门子

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第4题
在商务网站内容管理系统中,属于记者编辑角色工作职责的是()。

A.完成网站参数设置

B.完成系统用户管理

C.对各栏目稿件进行签发

D.撰写、导入、编辑稿件

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第5题
哪个变更管理角色负责项目的整体成功并支持整个组织的变更()。

A.更换驱动程序。

B.项目经理。

C.计划赞助商。

D.改变实施者。

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第6题
部门经理参与度,有效践行日常管理中的三个角色()
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第7题
—家咨询公司的负责人发起一个项目,拟开发一种新的业务,以增加市场份额和收入,由于该公司很成功,管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念()

A.头脑风暴

B.专家判断

C.六西格玛技术

D.预测

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第8题
IPMA四角色论中,不包括以下哪一项?()

A.人力资源管理专家:专业职能

B.员工激励者:激励贡献

C.领导者:参与制定公司战略

D.变革推动者:变革中系统解决方案

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第9题
班级管理的基本功能是()。

A.运用教学技术手段精心设计各种不同教学活动

B.调动班级成员参与班级管理的积极性

C.帮助学生成为学习自主、生活自理、工作自治的人

D.进行社会角色的学习

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第10题
组织采购部和法务部的人员将参与项目的采购工作,有关他们在采购中的角色和职责的安排应该写入哪个文件中()

A.相关方登记册

B.采购策略

C.合同

D.采购管理计划

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第11题
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,市供电公司从投资计划系统导入的35千伏以下的项目,一个县公司有10个,拿到的投资完成数据是整个县公司的,需要在系统里做什么操作,才能把项目的完成数据录到整个县公司?()

A.新建一个这个县公司的包,再在月报里增加这个包。把整个县公司的完成数据录到这个包上

B.新建一个虚拟包,通过批量调整功能,把这10个项目调整到这个虚拟包下,再到月报里新增选到这个虚拟包。投资完成录到这个虚拟包上

C.直接把这10个项目增加到月报里,把投资完成平分到这10个项目上

D.把一个项目的名字,改为县公司的名字。在报表里增加这个改了名字的项目,把投资完成录到这个改了名字的项目上

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