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第2题
关于企业战略的描述，不正确的是（)。
A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织
B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略
C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施
第4题
在体外膜肺氧合（ECMO）技术临床应用管理规范中，对技术管理基本要求：非紧急情况下，应当由（）名以上医师共同制定上机、撤机治疗与管理方案,其中至少（）名医师为患者经治医师,（）名为ECMO技术临床应用专家组成员
A.3，2，1
B.3，1，2
C.3，2，2
D.4，1，2
第5题
对妊娠风险分级为“橙色”和“红色”的孕产妇，要及时向哪家医院报送相关信息，并尽快与上级危重孕产妇救治中心共同研究制订个性化管理方案、诊疗方案和应急预案（）
A.中心医院
B.妇幼保健院
C.中医医院
D.第二人民医院
第7题
在体外膜肺氧合（ECMO）技术临床应用管理规范中，对技术管理基本求：紧急情况下,上机由（）名ECMO技术临床应用专家组具有（）以上专业技术职务的医师决定,并在上机后（）小时内按照非紧急情况补充制定后续治疗与管理方案
A.2，副主任医师，12
B.1，副主任医师，12
C.1，主任医师，6
D.2，主任医师，6
第9题
教育活动的计划与实施的基本要求（）
A.制定阶段性的教育活动计划和具体活动方案
B.在教育活动中观察幼儿，根据幼儿的表现和需要，调整活动，给予决定性的指导
C.在教育活动的设计和实施中体现趣味性，综合性和生活化，灵活运用各种组织形式和适宜的教育方式
D.提供更多的操作探索，交流合作，表达表现的机会，支持和促进幼儿主动学习
第11题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（)。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
