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[单选题]

项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()。

A.直线制

B.职使制

C.直线职制

D.矩阵制

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第1题
项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()

A.直线制

B.职使制 c.直线职制

C.矩阵制

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第2题
下列项目监理机构组积形式中,具有较大的机动性和适应性,能够实现集权和分权最优结合的组织形式是()。

A.职能制

B.直线制

C.矩阵制

D.直线职能制

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第3题
项目监理机构中的协调层一般是由各专业监理工程师组成。()
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第4题
常用的项目监理机构组织形式有哪几种?它们各自的优缺点。

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第5题
项目监理机构近外层协调范围不含()

A.项目监理机构与建设单位的协调

B.项目监理机构与施工单位的协调

C.项目监理机构与设计单位的协调

D.项目监理机构与政府部门的协调

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第6题

下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.恰到好处地调解个人矛盾。

C.明确每个部门的职责和权限

D.建立信息沟通制度巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系

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第7题
项目监理机构应建立(),采用有效方式,协调工程参建各方的关系,组织研究解决建设工程相关问题,使工程参建各方相互理解、有机配合、步调一致,促进建设工程监理目标的实现。

A.质量管理体系

B.安全管理体系

C.联席会议制度

D.协调管理制度

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第8题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:() A.在项目促进者类

项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:()

A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺

B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

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第9题
下列关于监理实施细则的作用和内容说法正确的是()。

A.监理实施细则最基本的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作

B.监理实施细则是建设单位确认监理工作能力的主要依据

C.监理实施细则是监理单位重要的存档资料

D.监理实施细则是规范项目施工行为的依据

E.监理实施细则是协调各类施工过程中间矛盾的依据

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第10题
项目监理机构在处理施工合同争议时应进行:()、及时与合同争议双方进行磋商、总监理工程师进行协调、双方意见统一时总监理工程师提出合同争议的意见。

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第11题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式,为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。

A.以纵向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.以横向指令为主

D.由工作人员自己解决

E.由最高管理人员亲自管理

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