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[判断题]

新员工报到后,由部门负责人为其安排指导人,指导人原则上为员工的部门组长以上人员,也可以为司龄1年以上的其他员工()

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第1题
新员工完成入职体检报到后人力资源Part负责()

A.负责新员工报到信息的发布,住宿申请

B.负责新员工报到资料收集,考勤、饭卡办理

C.负责符合条件的新员工OA/邮箱/电话卡/互联网等的办理

D.负责新员工工作服、劳保用品、电话、办公用品、办公家具和电脑等的申购和领用

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第2题
根据《员工入职管理制度V5.0》,以下哪些内容属于用人部门的工作职责?()

A.负责新员工的日常工作管理

B.引领新员工参观办公环境

C.负责为新员工安排入职导师

D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员

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第3题
由段主要领导带队,带领防洪抢险小组()内赶赴段责任防洪地段执行巡堤查险。抢险队到达柳江桥抢险现场后,由领队负责向现场应急指挥部报到,按其命令执行,听从指挥。

A.1小时

B.1.5小时

C.2小时

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第4题
人力资源部门每()个月至少组织一次新员工入职培训,培训完成后进行考试,考试不合格者,由部门/服务中心安排补考,并报备人力资源部门

A.1

B.2

C.3

D.4

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第5题
公司级新员工培训由人力资源经理负责准备,部门级及岗位级新员工培训由员工直接上级负责准备()
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第6题
新员工办理入职手续后,()负责安排讲师培训,组织考试,培训时间不得少于8小时。

A.培训管理办公室

B.员工所在中心

C.人力资源办公室

D.安全保卫办公室

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第7题
新员工入职3天后应进行定岗,各部门/工序负责人根据《新员工入职培训技能矩阵》要求,由部门经理负责,品管部经理、工艺课长协助,对新员工进行在岗工作技能培训,未按要求执行,部门负责人乐捐()

A.50元/次

B.100元/次

C.200元/次

D.500元/次

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第8题
你们部门一直采用讨论的方法设置目标,员工的参与感很强,效果非常好,公司新入职一批员工,由你来负责给他们安排工作,你会怎么给他们设置目标?()

A.同其商量共同制定出目标

B.根据部门整体业绩要求给其设定目标

C.由员工自己订立目标,然后提交给你,你根据情况进行调整

D.先不设置具体目标,过一段时间根据他们具体情况再设置

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第9题
物业服务中心负责人为所在项目消防安全第一责任人,负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排,负责成立防火领导小组,确定小组成员人选,并明确其职责()
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第10题
导师制中老带新是指:新员工转正前由部门老员工一对一对新员工进行辅导,帮助其融入团队、快速掌握岗位技能()
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第11题
不合格品的处理;如该批材料部分或全部不合格且无法使用则拒收,由项目部判断货物拒收是否影响工期。如不影响工期,则安排供应商重新供货;如影响工期的则由成本部门提出替代方案经工程技术中心审批后执行,并由()负责向供应商进行索赔。

A.项目部

B.成本部

C.设计部

D.工程技术中心

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