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更多“指出你所知道的两种信息系统规划方法。”相关的问题
第3题
作为项目经理，你知道一系列解决冲突的方法。你当前建筑项目中的两个队员就防风暴窗的安
装问题产生了激烈的争论。他们拒绝听对方的意见。虽然现在是3月而飓风季节要等到6月才会来，但是一个突然的风暴将于8小时之内袭击你所在的地区。窗户必须现在就装好，否则整个项目就会面临危险。这种情况下你所能用的最合适的解决问题的方法是——（）
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A．调和
B．妥协
C．合作
D．强制
第9题
亨利.亚当担任生产主管已经有八年，他一层层升上来，是一位人所共知的严格的、勤勉的主管。简.威
克担任生产主管大概也是相同的时间，也是一层层晋升上来的。但简是一名公认的和蔼的、勤勉的主管。在过去的几年中，在硬性的绩效测量中(生产单位数量)，这两位主管的部门都远远超过其他部门，尽管他们对待工人所采取的方法几乎是对立的。亨利对他的方法作了如下解释：“对待员工的唯一方法就是在他们犯错误的时候一定要严厉起来。事实上，每隔一段时间我就会把他们集中起来训话，不论他们该不该承受训话，我只是要他们一直要保持高度警惕。如果他们干得不错，我就告诉他们这就是获得工资应该做的。通过这种方法，我所需要做的就是来回巡视，而他们就开始发疯似的工作。”简对她的方法作了如下解释：“我不认为不能对员工和善。相反，我认为如果员工干得不错，他们应该得道我的认可和关注。如果他们犯了错，我不会对他们勃然大怒。我觉得人人都会犯错误。而另一方面，我会不断地指出他们的错误，告诉他们应该怎么做。他们一旦做对了，我就会让他们知道。显然，我没有时间队每一个干得好的人都给予关注，但是我努力照顾到每一位干得不错的人。”尽管亨利的部门与简的部门都位于产量业绩榜的前列，但人事记录表明，在亨利的部门离职率是简的三倍，质量控制记录表明亨利的部门在过去的六年中只有两次达到质量标准，而简的部门在过去六年中只有一次没有达到质量标准。
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问题：
(1)在本案例中，哪些是惩罚、正强化和负强化的例子？如果简使用一种强化方法，你将如何解释“我不认为不能对员工和善”？
(2)你如何解释在这两个生产部门中的绩效、离职率和质量结果？
第10题
螳虫分类问题：生物学家试图对两种蠓虫(Af与Apf)进行鉴别，依据的资料是触角和翅膀的长度，已经测
螳虫分类问题：生物学家试图对两种蠓虫（Af与Apf)进行鉴别，依据的资料是触角和翅膀的长度，已经测
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得了9只Af和6只Apf的数据如下：
Af：(1.24，1.27)，(1.36，1.74)，(1.38，1.64)，(1.38，1.82)，(1.38，1.90)，(1.40，1.70)，(1.48，1.82)，(1.54，1.82)，(1.56，2.08)
Apf：(1.14，1.82)，(1.18，1.96)，(1.20，1.86)，(1.26，2.00)，(1.28，2.00)，(1.30，1.96)
现在的问题是：
(1)根据如上资料，如何制定一种方法，正确地区分两类蠓虫;
(2)对触角和翼长分别为(1.24，1.80)，(1.28，1.84)与(1.40，2.04)的3个标本，用所得到的方法加以识别。
模型1是一个二次规划模型，为了利用Matlab求解模型1，下面把模型1化为其对偶问题。
