题目内容
（请给出正确答案）
A.面谈开始时：寒暄并欢迎员工，亲话家常;简介面谈目的，及时导入正题
B.面谈进行中：依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息
C.面谈结束时：再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意
D.面谈后的评估：立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效
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A.与面谈的员工协商，确定谈话时间
B.收集员工资料，准备面谈提纲
C.通知被面谈者准备问题，包括工作所遇到的困难和所需要的支持
D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素，确定面谈的方式和程序
A.收集与绩效有关的资料或证据
B.准备向管理者提出的问题
C.对绩效指标是否合适进行沟通
D.自我发展计划
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
A.改善研究状况，培养评估人才，从思想上提高认识
B.将绩效评估和转变政府职能相结合、和财政预算相结合，政府运作适度引入市场机制
C.提高政府绩效评估的法制化程度
D.完善政府绩效评估的信息交流与沟通机制，重视评估结果的反馈及运用
