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[单选题]

采用外购非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开经济情况发生变化,导致项目期间的非本地资源成本降低,项目经理决定在预算内增加资源,以便提前完成项目,项目经理采用了何种战略()

A.共享

B.增强

C.接受

D.开拓

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第1题
中心派驻组织责不包含哪项职责__。

A.负责对接收的需求材料进行符合性审查、分析、整合,将超出办理权限的需求流转至需求计划部

B.负责经办预算金额小于5万元的非项目采办策略范围及非单一来源的单项次采办

C.负责经办一级协议及二级品类协议项下订单采办

D.接到内部协同的需求与协同单位进行沟通、协调

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第2题
符合下列()情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用邀请招标方式采购

A.采用公开招标方式的预算金额占政府采购项目总价值的比例过大的

B.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的

C.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的

D.货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目

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第3题
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20
%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该: ()

A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析

C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

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第4题
某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响,下列哪些行动是最合适的措施?

A.通知正确的项目干系人

B.更新项目预算

C.控制成本

D.与团队成员一起采用集体自由讨论的方式

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第5题
本地供应商无法满足交付日期。项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用本地供应商的花费贵两倍。项目经理应使用什么来为这项工作提供资金()

A.应急储备

B.项目预算储备

C.管理储备

D.风险应对储备

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第6题
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?

A.当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算

B.当前的AC加上对所有剩余的项目预算

C.当前的AC加上剩余预算

D.当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

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第7题
某游戏平台面临两大挑战:一方面,日常业务峰值负荷下平台利用率低于30%(即一半时间利用率低于10%),造成了资源的极大浪费;另方面,当前手工升级方式效率低下,升级过程平均要花费两个多小时。这种情况下,可以采用华为云PaaS哪种解决方案?()

A.应用零改造上云方案

B.应用切换云中间件方案

C.应用容器化方案

D.应用SaaS化

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第8题
根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》规定,某单位年初部门预算编列采购计算机100台,预算金额60万元,采用询价采购方式完成采购后,由于工作需要,追加采购计算机100台,调整预算后追加项目采购预算60万元,并再次采用询价采购方式采购了计算机100台,公开招标数额标准为100万元,则该单位属于以化整为零方式规避公开招标的情形。()
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第9题
A公司的下列收支中,属于可实行加计扣除支出或减计收入项目有()。

A.开发新技术的研发费用100万元

B.赞助某体育赛事支出200万元

C.安置2名残废人员就业所支付工资20万元

D.综合利用资源,生产符合国家产业政策规定的产品取得收入150万元

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第10题
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动()

A.额外增加资源以加快关键路径上的交付

B.压缩重叠活动,努力缩短工期

C.在测试完成前开始产品生产

D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付

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第11题
下列哪项不能用于计算完工估算?()

A.当前EV加剩余项目预算

B.当前实际成本加剩余工作新估算

C.当前实际成本加剩余预算

D.当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算

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