采用外购非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开经济情况发生变化,导致项目期间的非本地资源成本降低,项目经理决定在预算内增加资源,以便提前完成项目,项目经理采用了何种战略()
A.共享
B.增强
C.接受
D.开拓
A.共享
B.增强
C.接受
D.开拓
A.负责对接收的需求材料进行符合性审查、分析、整合,将超出办理权限的需求流转至需求计划部
B.负责经办预算金额小于5万元的非项目采办策略范围及非单一来源的单项次采办
C.负责经办一级协议及二级品类协议项下订单采办
D.接到内部协同的需求与协同单位进行沟通、协调
A.采用公开招标方式的预算金额占政府采购项目总价值的比例过大的
B.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的
C.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的
D.货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目
A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析
C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
A.应急储备
B.项目预算储备
C.管理储备
D.风险应对储备
A.当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算
B.当前的AC加上对所有剩余的项目预算
C.当前的AC加上剩余预算
D.当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
A.应用零改造上云方案
B.应用切换云中间件方案
C.应用容器化方案
D.应用SaaS化
A.开发新技术的研发费用100万元
B.赞助某体育赛事支出200万元
C.安置2名残废人员就业所支付工资20万元
D.综合利用资源,生产符合国家产业政策规定的产品取得收入150万元
A.额外增加资源以加快关键路径上的交付
B.压缩重叠活动,努力缩短工期
C.在测试完成前开始产品生产
D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付